周辉
周辉楚星融智咨询有限公司创始人原华为产品线副总裁、华为研发体系构建者增量绩效管理体系的创建者国资委“做优做强央企、培育企业一流研发
周辉楚星融智咨询有限公司创始人原华为产品线副总裁、华为研发体系构建者增量绩效管理体系的创建者国资委“做优做强央企、培育企业一流研发
课程目标:①复用已有知识来开发新的软件与产品②复用已有经验来开发新的软件与产品③复用已有成果来开发新的软件与产品④提高开发效率和质
对华为产品线运作机制的深度剖析,解析华为的重量级团队运作机制,从PDT到BMT、到IPMT(BU),以及再到BG事业群运作机制与背后的逻辑,为您提供借鉴并以市场成功为导向构筑您公司的产品核心竞争力,为您公司构筑可持续发展竞争力,提供一系列行之有效思想、方法、管理工具的样本
课程名称RDM057研发沟通管理(NPD-R&D Communication Management)参加对象企业CEO 总经理、研发总经理 副总、公司总工 技术总监、研发