项目化的经营管理之道
第1章打开3个问号1 项目管理是怎样一门课程?研究如何在期望的时间内,在既定的成本约束下,把一件独特(或突发)的事一次搞定。即:如何准、快、好、省搞定一件事。2 为什么有人会错误地认为项目管理就是工程管
第1章打开3个问号1 项目管理是怎样一门课程?研究如何在期望的时间内,在既定的成本约束下,把一件独特(或突发)的事一次搞定。即:如何准、快、好、省搞定一件事。2 为什么有人会错误地认为项目管理就是工程管
11月21-22日 《项目管理》 于洪波 北京法学经济学院特聘教授、美国项目管理专业学博士
领导安排下级干某事并授以相应权力,叫“授权”。如果是下级的工作,自己不去做,偏偏让上级代为完成,就叫“反授权”。有些人说不可能,我是一把手,谁敢“反授权”给我?别嘴硬,实际工作中大约有80%以上的领导天天被手下“反授权”,自己还美滋滋的。
10月19日,清华大学总裁班授课老师于洪波为清大& 8226;工商管理(EMBA)总裁高级研修班37期学员们讲授《项目化经营管理之道》。2004年9月,首次将《项目管理》引进北京大学经济学院,并一直担任该课程在北京大学各种研修班的首席主讲教授。