九型人格与识人用人
企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源,从选、育、用、留四个模块上,让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象: 在招聘面试过程中,对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确,只有在试用期做鉴别
企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源,从选、育、用、留四个模块上,让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象: 在招聘面试过程中,对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确,只有在试用期做鉴别
九型人格论被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域,在促进团队协作表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。今时今日更被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、美国中央情报局等广泛应用,全球500强企业的管理阶层均有研
【课程收益】1 每个人将充分了解自身性格的模式,优势与局限,最适合自身的行业,产品与岗位。 2 清晰不同岗位需要何种性格类型的人。 3
刘上老师:九型人格与领导智慧-6
简单描述(课程效果): 放松、沟通、和谐、包容、感恩、凝聚、高效。1、洞悉自身的管理模式、工作模式、优势与盲点及提升方向---自知之明
1 了解性格对领导力的影响。2 清晰了解自身领导力风格的优势与劣势3 知道如何选择确定适合自身行业岗位产品的领导风格。4 找到不同性格领导力的瓶颈和突破之道。5 掌握不同性格员工的激励方式和沟通禁忌。6 搭建和谐高效的领导班子团队。