百战归来,清大EMBA再启程
卓越中层的时间管理术

卓越中层的时间管理术

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中层管理者经常会感到时间不够用。最突出的问题是,如何在提高工作成绩的前提下,提高时间的利用效率。 定期进行“时间使用审计”。检查时间使用的情况,不是详细分析管理者如何

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