百战归来,清大EMBA再启程
绩效管理与案例实操解析

绩效管理与案例实操解析

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第一单元:企业绩效管理的典型问题1 公司业绩与部门业绩和个人业绩没有联系2 员工的业绩没有在薪酬上得到体现3 管理人员热衷于机械的表格化管理,忽略了与员工的沟通及对员工的激励4 业绩考核指标设计不合理5 指

严晓风

严晓风

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严晓风 中国人民大学管理学硕士,高级咨询顾问。具有多年的管理咨询经验和丰富的培训经验,曾为四十多家企业进行过管理咨询与诊断,对近百家企业进行过内部及外部培训。在人力资源管理理论上具有深厚的理论功底

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