听丁守海老师《创新思维与组织变革》课程小结
今天听了丁守海老师题为《创新思维与组织变革》的讲座,受益匪浅。丁老师是中国人民大学经济学院教授,曾在华为工作多年,不仅理论功底深厚,还很有实战经验。丁老师讲课深入浅出,听他讲课是一种享受。今天的课程主要分为五个部分,丁老师围绕着“为什么要推动组织变革”“以需求为导向的组织结构”“以客户为中心的流程优化”&ld
今天听了丁守海老师题为《创新思维与组织变革》的讲座,受益匪浅。丁老师是中国人民大学经济学院教授,曾在华为工作多年,不仅理论功底深厚,还很有实战经验。丁老师讲课深入浅出,听他讲课是一种享受。今天的课程主要分为五个部分,丁老师围绕着“为什么要推动组织变革”“以需求为导向的组织结构”“以客户为中心的流程优化”&ld
一、为什么要做组织优化?1、传统的组织结构僵化,导致部门墙——为什么部门间协作就那么难?2、不以客户为中心,客户需求得不到有效满足3
丁守海第一节 如何提高人力资源管理的战略高度?1、战略人力资源管理是企业战略的一个重要支撑2、如何理解企业战略?——五个维度的解读3
8月13日 《得人心者得天下——深海领导力》姜老师 8月14日 《华为的营销管理》丁老师
丁守海教授:任职资格管理
在经济需求疲软程度超过经济波动的正常范围的背景下,寻求不固守传统的需求管理模式,从供给侧寻找中国发展新的动力源。自从供给侧结构性改革提出之后,一些学者迅速从西方经济学理论中寻求中国改革的端倪,这种诉求初衷可能是好的,但西方的实际情况与中国却相差甚远,绝不能
丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,201
丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,201
7月20日 《战略人力资源管理》丁守海 现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师7月21日 《对标华为:构建『-流行业领导者』的经营管理体系》王程 清华、北大、复旦等知名高校特聘教授
为期两天的课程是由丁守海教授的《激励型薪酬体系设计》。丁守海教授是中国人民大学经济学院教授、博士生导师、国民经济管理系副主任。常年为清华大学总裁班学员授课,曾在深圳华为公司市场部和人力资源部任职七年,中国邮政、正大集团、扬子银行、小雨集团、宝迪集团等