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刘忠华 项目管理及流程专家
常驻地： 北京主讲课程：《BLM战略到执行—华为DSTE》 《平衡记分法战略落地执行》 《企业流程管理——流程》 《LTC经营视角看从线索到回款》 《项目管理体系及PMO建立》 《IPD导入及落地》 《企业级（组织级）项目管理》 《基础项目管理PMBOK》 《项目集管理PgMP》 《项目组合管理PfMP》 《华为项目管理体系》 《企业项目经营》 《企业项目管理训战课程》 《企业如何着手数字化转型》 《数字化转型的规划方法》 《数字化转型的落地和实操》 《华为奋斗者文化》
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靖爽 研发管理资深专家
常驻地： 深圳主讲课程：《集成产品开发体系（IPD）》 《研发项目管理》 《产品需求洞察与管理》 《需求管理与产品规划》
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张永杰 研发与项目管理专家，曾任华为研发项目总监
常驻地： 深圳主讲课程：《研发绩效管理课程大纲》《产品经理的五项修炼》《从技术走向管理》 《集成产品开发管理（IPD）》（华为）
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周辉 原华为产品线副总裁、华为研发体系构建者
常驻地： 北京主讲课程：《如何构建研发体系》《军工企业如何进行五年规划》《军工企业如何推行 IPD 及产品化建设》《军工企业如何进行产品规划) 《技术创新及核心技术管理》《推进增量绩效，突破发展瓶颈》《如何落地和构建推行IPD》
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何重军 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家
常驻地： 深圳主讲课程：《集成产品开发（IPD）关键流程与实践》 《产品经理持续精进的五项修炼》 《研发项目管理关键控制方法》 《六件套系统构建产品研发质量》 《技术转型管理精进之道》 《基于产品平台的技术战略与规划实践》 《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》 《产品测试方法和管理实践》 《面向产品全生命周期的设计DFX系列》
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张现锋 美国项目管理专家（PMP）
常驻地： 深圳主讲课程：华为研发项目管理最佳实践沙盘实战演练》《新产品研发流程优化与研发项目管理实战演练》 《项目管理最佳实践沙盘实战演练》《市场驱动的产品开发流程最佳实践》《成功项目经理的六个管理锦囊》 《成功的产品经理》《从技术走向管理》《研发人员的绩效考核与激励》
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黄飞宏 华为项目管理专家；研发项目管理讲师
常驻地： 北京主讲课程：《企业矩阵式管理》《项目管理体验式培训》《IPD集成产品开发管理》《成功的产品经理》《新产品开发与研发项目管理》《市场需求分析与产品规划》《从技术走向管理》《华为任职资格体系与绩效激励》《研发人员的考核与激励》
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曾学明 研发管理资深顾问PDMA会员
常驻地： 北京主讲课程：《成功的产品经理》、《研发项目管理》、《研发人员的考核与激励》、《市场驱动的新产品开发流程管理》、《如何打造高绩效的研发团队》、《新产品的上市与营销管理》、《研发人员的职业素养》、《产品市场管理》、《研发财经与成本管理》
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曹修洪 Charles研发管理资深顾问，INCOSE国际系统工程师联合会会员
常驻地： 深圳主讲课程：《成功的产品经理》，《新产品开发流程和研发项目管理》，《产品中试管理-从样品到量产》，《研发项目管理》，《产品需求分析与需求管理》、《产品市场管理与路标规划》
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朱光辉 Giles 研发管理资深顾问，PDMA（美国产品开发管理协会）会员
常驻地： 深圳主讲课程：《从技术走向管理》，《研发人员职业素养》，《技术创新与产品创新管理》，《研发项目管理》，《研发人员的时间管理》、《研发成本管理》
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