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智能制造与企业数字化转型
王喜文 工信部在职智能制造专家主讲:王喜文大纲:一、技术:数字化与智能化技术的演变与趋势(一)人工智能(二)5G(三)区块链二、产业:全球新一轮科技革命与产业变革
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专业化、流程化、信息化-提升企业采购与供应链管理职能与价值
谢勤龙 清华大学工科硕士,国家物流与采购联合会特聘专家企业竞争已经转为供应链管理的竞争,作为战略采购与供应链知识体系的创立者,外企采购、央企采购、政府采购从业20年专家和咨询顾问,谢勤龙
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数字化供应链成功转型制胜之道
王彬 资深采购与供应链管理专家培训收益: 1 掌握数字化供应链战略趋势 2 认识数字化供应链战略性技术 3 了解数字化供应链的度量指标 4 掌握供应链数字化转型
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采购谈判的策略与技巧
王彬 资深采购与供应链管理专家《采购谈判策略与技巧提升》不仅能解答你在谈判中遇到的多重困惑,还将提供各种实用的谈判工具,另外还能帮助你认识自己独有的谈判风格,并从心态上和行为上提高你的谈判能力和素质。
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智能制造
郭朝晖 原宝山研究院首席研究员,优也科技信息公司首席科学家推进智能制造过程常见的困惑,都知道重要、却不知从何入手;原理很简单,但创造价值很难。技术很先进,而理论却很简单。转型升级与智能制造,技术能否创造价值,关键看场景。好的场景往往并不多见,需要通过转型升级创造出来。中国企业转型升级的特点,针对中国企业的弱点和特
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抽水蓄能规划及开发建设
白建华 清华大学能源互联网创新研究院链网研究中心特聘科学家一、授课题目:《抽水蓄能规划及开发建设》二、授课时长:0 5天三、授课大纲:1、碳达峰碳中和背景下风电光伏等大发展及其对系统调节能力增
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价值链&产业链分析与供应链运营管理
吴诚 采购物流供应链管理博士,华为供应链总监(主讲:吴诚博士)【课程背景】随着我国经济、制造、消费、电商大国地位的确立,以及全球贸易壁垒的加剧、产业链的升级加速,企业产业链与
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全案例引导-采购成本控制能力提升
王彬 资深采购与供应链管理专家对于制造型企业来说,采购成本降低1%,企业利润将增加5% --10%,同时供应商的有效管理关系企业的可持续发展与竞争优势。我们要提高质量获得竞争力、要降低成本获得利润,要与供应商共存共赢、高效协同,而供应商在涨价、各种质量问题、交付问题频发,部门本位主义,研发、生产
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华为供应链管理与运营分析
吴诚 采购物流供应链管理博士,华为供应链总监随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及产品更新换代的加速,供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要据自身现状、所处阶段环境,制定出适合自身的供应链管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚
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降本增效之精益生产管理与实践
林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问在当前国内制造业2 0、3 0不完善要转型升级和工业4 0的背景下,如何让中国制造补好基础课,落实精益生产体系建设,从而建构高效的精益智能制造模式?是我们当下急需思考与解决的问题。