生产制造、物流供应链内训课程

郭朝晖 原宝山研究院首席研究员，优也科技信息公司首席科学家

推进智能制造过程常见的困惑，都知道重要、却不知从何入手；原理很简单，但创造价值很难。技术很先进，而理论却很简单。转型升级与智能制造，技术能否创造价值，关键看场景。好的场景往往并不多见，需要通过转型升级创造出来。中国企业转型升级的特点，针对中国企业的弱点和特

白建华 清华大学能源互联网创新研究院链网研究中心特聘科学家

一、授课题目：《抽水蓄能规划及开发建设》二、授课时长：0 5天三、授课大纲：1、碳达峰碳中和背景下风电光伏等大发展及其对系统调节能力增

吴诚采购物流供应链管理博士，华为供应链总监

（主讲：吴诚博士）【课程背景】随着我国经济、制造、消费、电商大国地位的确立，以及全球贸易壁垒的加剧、产业链的升级加速，企业产业链与

王彬资深采购与供应链管理专家

对于制造型企业来说，采购成本降低1%，企业利润将增加5% --10%，同时供应商的有效管理关系企业的可持续发展与竞争优势。我们要提高质量获得竞争力、要降低成本获得利润，要与供应商共存共赢、高效协同，而供应商在涨价、各种质量问题、交付问题频发，部门本位主义，研发、生产

吴诚采购物流供应链管理博士，华为供应链总监

随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要据自身现状、所处阶段环境，制定出适合自身的供应链管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚

林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问

在当前国内制造业2 0、3 0不完善要转型升级和工业4 0的背景下，如何让中国制造补好基础课，落实精益生产体系建设，从而建构高效的精益智能制造模式？是我们当下急需思考与解决的问题。

柳荣采购与供应链管理专家

通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何优化采购流程。通过学习，使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险

王为人 中国物流与采购联合会，核心专家；中国质量协会理事

【课程收益】了解MRO 非生产采购的定义和种类及特点学习MRO采购的目标，政策及流程制定与改进学习MRO采购的供应市场调查供应商评选方法及

吴诚采购物流供应链管理博士，华为供应链总监

企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身需要的供应链管理策略、计划与生产控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士将与您一起梳理企业经营战略，探讨标杆供应链运营管理的成功经验及失败教训……故此，特推出《供应链运营实战与

王彬资深采购与供应链管理专家

对于制造型企业来说，采购成本降低1%，企业利润将增加5% --10%，同时供应商的有效管理关系企业的可持续发展与竞争优势。我们要提高质量获得竞争力、要降低成本获得利润，要与供应商共存共赢、高效协同，而供应商在涨价、各种质量问题、交付问题频发，部门本位主义、各种内耗、各种