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采购成本控制与谈判战略&战术&技巧
吴诚 采购物流供应链管理博士，华为供应链总监随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及全球贸易战的愈演愈烈，如何有效控制采购成本？如何管理供应商？如何与供应商有效沟通，提升商务谈判水平？将使采购岗位面临更多新的挑战：采购成本模型该如何构建？如何提升采购成本控制的能力与水平
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供应链管理的大数据分析
顾闻知 台湾RCA工业工程师,联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官大数据分析的重中之重就在于如何控制好市场预测管理，获得较为准确或可控的需求与供应平衡？如何依据大数据变动来调整主生产计划 采购供应计划，以应对不准确的市场预测和不断变化的客户需求？控制好生产原物料配套的库存，当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？
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数字冷链物流发展思路
胡福庭 原德邦高管，《持续赢利DNA》作者我们积极探索，与时俱进开发《数字冷链物流发展思路》这门课程，用以指导各级地方政府，中国邮政集团、中国物流集团等国家物流队，以及民营物流企业中高层管理者，以及相关物流工作者参与到数字冷链物流建设中来。
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推进技术复用，提高研发效率
李胜利 企业精益生产实战专家，清华大学国家CIMS中心客座教授课程目标:①复用已有知识来开发新的软件与产品②复用已有经验来开发新的软件与产品③复用已有成果来开发新的软件与产品④提高开发效率和质
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仓储管理与库存控制
王为人 中国物流与采购联合会，核心专家；中国质量协会理事《仓储管理与库存控制》，旨在帮助贵公司在基于客户需求为导向的市场趋势下，掌握先进的库存管理技术，制定合理的库存策略、从而有效的控制和降低企业高量库存，减少和消除库存报废的风险、以及提高库存资金周转效率和生产效率、并在保证给客户及时交货的前提下，把“库存”降
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华为采购管理最佳实践
周新怀 华为采购管理专家第一部分华为采购理念1 采购愿景2 核心价值观3 职责与贡献4 管理四大原则5 采购三大战略6 安全与社会责任第二部分华为采购运作1 采购组织职
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三级+数字智慧物流供应链平台
胡福庭 原德邦高管，《持续赢利DNA》作者加快完善县乡村三级农村物流体系，改造提升农村寄递物流基础设施，深入推进电子商务进农村和农产品出村进城，推动城乡生产与消费有效对接。加快实施农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程，推进田头小型仓储保鲜冷链设施、产地低温直销配送中心、国家骨干冷链物流基地建设。
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软件测试技术
李胜利 企业精益生产实战专家，清华大学国家CIMS中心客座教授课程目标:①理解测试是软件质量保障的重要手段②学习软件测试的相关理论③理解软件测试过程模型与标准④学习和掌握相关测试技术与方法⑤理
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5G背景下现代物流快递发展趋势
胡福庭 原德邦高管，《持续赢利DNA》作者中国邮政集团仍然在第一方阵，是无一替代的“领航员”。更重要的是，根植几代人心中的邮政情结和邮政基因的传承。论“源头活水”，当今任何一家物流公司都无以伦比。在这种情况下，中国邮政能否快速反超，无疑需要了解快递行业的现状，掌握提高经营效益的窍门，研判快递行业未
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军品研制能力成熟度模型
李胜利 企业精益生产实战专家，清华大学国家CIMS中心客座教授课程目标:①理解产品研发能力成熟度模型②理解军用产品研制能力成熟度模型框架③学习国军标所述产品研发过程、目标和实践④掌握能力成熟度
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