企业战略管理内训课程

曾德君 互联网金融、银行管理专家

一、中国供给侧改革在经济发展史上的大背景1、需求侧经济发展模式的遗留问题2、三驾马车发展经济模式的转型3、供给侧改革的内涵4、供给侧改革的五大任务5、十三五规划中的供给侧改革6、中国一带一路的伟大战略7、

白万纲 华彩咨询集团董事长

金融作为现代经济的核心组份,不论是银行型金控，保险型金控，证券型金控，信托型金控，财务公司型金控，投行型金控，消费金融型金控，基金型金控，还是国有资本投资运营平台中打造的金控子集团（以此形成产融结合

韩迎娣 曾任乐村淘（中国最大农村电商平台）执行总裁、曾任A股上市公司启迪桑德（000826）创新中心负责人

企业大数据决策系统与商业价值主讲：韩迎娣【课程背景】现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物，未来的时代将不是

陈起辉 清华大学深圳研究生院特聘教授、极客学院董事总经理

走进区块链技术区块链技术简介区块链技术的产生背景区块链技术是如何被定义的区块链技术的发展现状及其应用场景区块链技术目前还存在的问题区块链的核心技术数据层：设计账

薛旭北京大学经济学院副教授

很多中小企业就是在危机出现是，没有很好的可实施的战略规划体系，从而退出了市场。本课程通过课堂讲授、案例讨论以及对世界一流企业的管理经验的介绍和分析，帮助我们理解和消化课程知识，开阔视野，激发思维，提升全面战略决策能力，成为能够有效应对复杂多变的商业环境挑

薛旭北京大学经济学院副教授

掌握战略管理技能，将帮助企业高层主管学会战略性思考：我们现在何处？走向何方？如何做到？让高层管理人员深刻认识战略管理的核心价值：预料变化、适应变化、变化中求生存、变化中成为领先者。

金占明 清华大学经济管理学院教授、博士后

《企业战略管理过程解析》：金占明教授从战略基本概念着手，结合丰富案例的剖析，引导同学们构建战略思维，拓宽战略视野。并从战略管理概念、过程、行业结构的变化与分析、公司文化与竞争能力分析及企业竞争战略与成长战略五个方面解读企业战略管理的核心内容。

梁慧陕西经邦伟业合伙人，清华emba总裁班授课老师

◆合伙人学习的终极目的，是做大蛋糕，再分好蛋糕！ ◆ 一、合伙人的机制设计搭班子、定战略、带队伍。—— ——柳传志 1 怎样才算一个好的班子创始团队最好不超过 3 人，要有领头羊，老大＋老二，要留

施俊琦 中山大学岭南学院经济管理系教授，博士生导师

管理就是决策—— 赫伯特西蒙在社会经济飞速发展的今天，企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决策。企业战略规划、投资、预算管理、招聘、用人、员工幸福管理、采购、人生抉择、择偶…… 无数

张庆安 世界政治经济独立研究员，清华大学总裁班政治经济授课老师

张庆安老师历经多年对世界政治经济形势的研究，已经形成了自身独特的学术观察视角，能够在错综纷繁的世界政治、经济格局变化中，为决策者指明方向，使决策层可以从宏观上把握方向，从中观上研究策略，从微观上调整方法，为实现可持续发展提供有效的解决思路和方案。