企业战略管理内训课程

高建华 原中国惠普公司助理总裁，实战派营销战略专家

第一单元：把握未来趋势市场经济2 0时代已经到来谈到企业转型升级你会想到什么？他们是最优秀互联网企业吗？硅谷文化与硅谷精神的核心互联网到底是什么？什么是顶层设计？中国企业为什么要做顶层设计？顶层设计：

尚旭东 国际CMC认证管理咨询师，国家注册管理咨询师

〖课程大纲〗（实际授课可能会根据具体情况等作相应调整，包括内容前后顺序的调整）一、迎接充满变革的世界1 认识变革对人类各个方面的影响2 商业领袖论变革案例分析3 中国的改革红利—企业理念和经营方式

左学荣 国家发改委企建工程品牌营销与商业创新特聘专家、文化部文化创意产业人才培训中心核心讲师

【学习对象】l省市地县各级党政机关领导l各地组织部、宣传部、文化局、旅游局、城建局、商业局等相关部门负责人l各级广电系统、报业集团、网络媒体等传媒业高级管理者l旅游产业房地产投资领域高级管理者【课程特

李江涛 商业模式专家，清华大学经济学研究所博士后

李博士拥有深厚的理论功底和实践经验，一直坚持企业实践效益原则，其咨询式讲课风格深受听众的欢迎，担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班

朱曙东 著名城市运营专家、品牌运营专家

朱曙东，著名房地产全程营销专家。经济学硕士，MBA。长期从事城市战略策划、城市土地开发、基础设施项目开发、房地产经营、房地产评估、房地产营销、企业管理、资本运营、连锁商业、品牌战略及咨询服务工作。

刘启明 非对称战略精研社创始人，非对称战略理论创立、传授和践行者

一、什么是战略?（一）中国企业发展的三个阶段1、资源型企业: 资源+老板2、管理型企业: 制度+流程+文化3、战略驱动型企业: 战略+资本+管理（二）战略是企业顶层设计的核心环节1、战略定位1：行业赛道选择2、战

洪兵军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任，战略学博士生导师，中国孙子兵法研究会副会长

1．前言：从战略高度领会《孙子兵法》精髓2．孙子与《孙子兵法》介绍（上）3．计篇：战争妙算与战略筹划4．作战篇：战略资源的准备与转化5．谋攻篇：追求全胜战略意境6．形篇：确立先胜而后求战的战略立足点7．势

李家强 摩托罗拉大学中国第一任培训导师

课程介绍战略决定企业的生存，文化则寿命！课程将结合讲师本人亲自参与的国企（以中国工商银行、中科集团等为代表）、外企（以柯达、林德叉车为代表）、民企（以唯品会、新东润等为代表）、房地产企业（以拾得大

杨连合 原阿里巴巴软件培训学院常务院长

【课程背景】当前，互联网正以势不可挡的力量，掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业，互联网颠覆了一个个传统行业，对于很多传统企业来说，刚准备要做互联网，移动互联网就来了，

金超中国知名企业商业模式与管理模式创新实践咨询专家；清华大学签约课程主讲，中山大学签约授课教授

一、学员收益二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：全面分析企业战略规划的要素和步骤；商业模式的价值和设计体系；商业模式盈利系统设计与重组；商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；系统性阐述创新性战略