企业战略管理内训课程

王宣喻 清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心副主任，副教授

随着数字化技术的快速发展，以及其在产业中深度广泛的应用，深刻改变着每一个传统产业的格局，重塑经济的版图。学员对象：企业高层管理者、战略管理人才、企业决策人

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

课程目标1 系统学习和掌握企业战略管理的全过程。2 熟练掌握各种战略管理工具来进行战略分析：PEST,BCG MODEL,SWOT，SCP等。3 掌握制定战

廖维华为公司流程管理变革专家

课程背景：世界第一CEO杰克韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多

左学荣 国家发改委企建工程品牌营销与商业创新特聘专家、文化部文化创意产业人才培训中心核心讲师

左学荣老师将以系统化的商业创新思维、独特的案例举证、独到的创意心法研习以及独门的商业模式创新工具分享，引领中国企业从完善企业、领航行业到创新商业，以最佳商业模式来获得商战的主导权，使企业活力倍增，生机永续！

喻旭易观商业解决方案合伙人，国家高级电子商务师

1、取“势”：拨开新零售时代，数字转型的面纱，了解本质和逻辑； 2、明“事”：了解数字转型的整体方法论； 3、学“式”：根据流程和关键点，现场策划数字转型方案。

毕波【生意·人】移动社群联合创办人；德鲁克管理学院讲师

决策是企业经营中随时发生的管理活动，在当今这样一个越来越难以作出决策的年代里，管理者在决策时所承受的压力越来越大。杰克·韦尔奇曾打

刘东亚洲投资者学会秘书长，清华大学经济外交研究中心兼职研究员

从央企以及地方国企、大型金融机构角度看中国金融强监管防风险的现状、未来，以及公司战略与市值管理、公司金融创新角度可能的发展方向、模式与策略。大型央企或地方国企、民营集团或金控平台高管等；政府金融办官员以及大型金融机构高管

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

按照创新理论鼻祖熊彼特的观点，凡是引入新产品、引用新的生产方法和工艺、开辟新市场、获得原材料或半成品的新供给来源等都是创新。依此界定，企业的成本、质量、产品差异、品牌形象、组织形式的先进性都是以创新为前提的。

乔润令 国家发展改革委城市和小城镇改革发展中心副主任，中国城镇化及小城镇研究专家。

　　第一节、市场（新市场、新产业、新资源）　　一、新市场：城市中产阶级到乡镇消费　　1、城市人到乡村休闲旅游已成潮流。2015年全国休

龙平敬 优势资本合伙人，顶层设计专家

资本是经济的杠杆，具有显著的价值放大作用，如果要实现企业价值的高速倍增，不光要把目光放在企业上，还要从资本层面上寻找机会。本次课程，龙平敬老师将结合当下企业家最关注的“顶层设计、互联网+、商业模式、资本运作“的主题，用真实且极具代表性的案例为大家实战讲解企业