企业战略管理内训课程

高竞阿里老兵,M4总监;蚂蚁金服网商银行创始人，原阿里小贷公司董事;天猫市场部总监

结合阿里战略和淘宝的创新之路，从顶层设计了解数字经济的创新方式，从战略到执行的各个层面理解为什么数字化必须紧贴市场，并给出工具和方法论。深度解析蚂蚁金服、网商银行的的数字化创新道路，结合时代背景，才能了解自己的转型之路。她面临的背景是什么？时代的特征是什么

韩迎娣 曾任乐村淘（中国最大农村电商平台）执行总裁、曾任A股上市公司启迪桑德（000826）创新中心负责人

以产品战略与商业模式为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员重新认知产品，认知产品价值体系？产品如何快速抢占用户心智？产品在商业模型里，主要价值体现在哪些方面？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模式？使学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破

陈起辉 清华大学深圳研究生院特聘教授、极客学院董事总经理

课程重点：互联网时代带来的商业变革课程核心：了解互联网时代的商业变革，传统零售业在新时代的困境及挑战互联网的前世今生互联网的三种商

孟庆祥 华为管理专家，华为公司官方讲师

任总提出的蓝军是一个很好的管理思想创新，在防范公司风险，优化战略，排除盲点方面有巨大的潜力。但是，要把蓝军思想落实成有效、有系统的商业实践，还有很多的路要走。就像管理大师克雷纳所言——管理只有永恒的问题，没有恒久的答案。

王悦宇 中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。

张伟（Richard张） 华为战略与管理专家

本课程引入了最新的商业模式设计框架和理念，并且结合IBM公司的 Business Leadership Model工具（BLM模型），一步一步引导管理层思考和形成自己企业的战略规划与战略执行，助力战略落地，商业成功！

刘凯数字化转型专家

用技术助力组织战略，用数据赋能业务转型一、课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统产业正在

陆明涛 社科院博士后,首经贸副教授

宏观经济环境变化和改革措施会对企业带来哪些影响？本课程将基于学术界大量研究文献，综合运用国内外事实、数据、案例，分析探讨中国经济运行的机制和改革的逻辑，为企业分析宏观环境提供一个简单可操作的分析框架，帮助企业分析和探讨十九大以后中国经济走向对企业经营活动

贾奕琛 互联网+、投融资实战专家

一个问题的解决，往往在本层级系统里无解，需要到更高一级的系统里才能找到答案。企业—产业—宏观经济，是三个不同层级的系统。企业的很多问题，需要在更高层级的产业系统里才能找到答案和出路。所以，思考企业的问题，必须建立产业思维和产业认识。

陆明涛 社科院博士后,首经贸副教授

陆老师出自社科院的宏观经济专家首都经贸大学副教授第1章商业经济学概述1 本章重点和难点：经济活动的循环流动企业的性质经济利润