企业战略管理内训课程

徐楠 零碳经济、ESG及绿色金融领域资深专家

围绕“碳达峰”、“碳中和”目标，一场广泛而深刻的经济社会系统性变革已经拉开大幕。2021年7月16日，全国碳排放权交易正式开市，首批被纳入的两千余家电力企业开启了履约进程。本次解读，旨在通过能源、去碳、绿色金融等综合视角的深入解析，辅助能源企业建立对双碳目标的系统认

钱科宇 曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长

局部创新必败无疑！必须打造一个新系统。用昨天的地图走明天的路！这才是真正的风险！战略为脑，文化为心，人才是身躯，执行是手脚。协调有序同步发展，系统化创新，才是稳健的创新！

罗华刚 美的集团资深高管,华夏基石高级合伙人

字化转型和升级不是企业选不选择的命题，而是必须选如何选的命题。未来十年，中国所有的企业都完成数字化转型升级，否则将会被时代淘汰。为什么数字化如此重要呢？因为：一是消费者和用户在数字时代已经发生了根本变化，其消费观念，思维方式，购买行为变化，倒逼企业进行数

周彦平 曾任和君集团副总裁、和君商学院副院长

抽样调查显示，中国民营企业平均寿命仅3 7年，中小企业平均寿命更是只有2 5年，中国大公司的平均寿命是7到9年。欧美日的企业也不乐观，美国中小企业的平均寿命为8 2年，日本中小企业的平寿命是12 5年。欧美大企业平均寿命达40年，日本大企业平均寿命有58年。企业增长战略的路径选

韩泽分锐资本合伙人，中国文旅产业研究院研究员

说明：2020年后的商业模式发生了巨大的变革：所谓：“天下武功唯快不破”，所谓“羊毛出在猪身上”，所谓“赌赛道”都已经是错误认知，如果

曲融某国家级金融监管机构旗下私募股权基金投资总监

曲融博士【课程收益】²全面理解并掌握双碳战略规划²全面理解各部委及省市直辖市的双碳政策²解析双碳战略下的建筑产业的机遇分析【课程

吴大有 上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家

第一章数字化的认知与内涵 ● 对于数字化转型的认识与理解： 1 信息引发的系统性变革 2 任务是价值体系重构 3 关键驱动要素是数据 4 核心路径是新型能力的建设案例: 海尔如何实现数字化价值重构 ● 伫足思考: 数字化转型代表? 数字化转型要达成什么目标?

周彦平 曾任和君集团副总裁、和君商学院副院长

为什么企业埋头苦干若干年，反而被边缘了？政策、科技、形势和营商环境，正在发生重大变化，做企业、做生意，原来的格局可能随时改写，习惯的打法可能随时失灵。产业是经济发展的核心问题，决定产业主导权的产业赛道之争是国家、区域、企业最核心的竞争主战场。

施渊钟 企业数字化系统构建专家，原ATOS源讯总监

企业的IT战略与IT规划施渊钟老师【课程背景】您的企业信息化建设中是否也遇到了如下问题？信息化投资的价值？信息化的现状还是不满意？该

吴大有 上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家

组织战略转型的实现在于对市场的洞察与组织核心创新资源的匹配能力，本课程中运用了哈佛大学全球创新研究院的全局战略分析地图，在逐步分析中协助企业定位战略优势，并找到独一无二的市场价值，一步步的拆解行动与衡量标准，从组织架构到人员能力实现战略目标。