百战归来,清大EMBA再启程
  • 陆满平

    企业商业模式创新

    陆满平 中国社会科学院产业经济学博士

    现代管理学之父——彼得.德鲁克:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,集中体现了企业商业模式创新及本课程的重要性。

  • 沈拓

    传统企业商业模式创新策略及方法

    沈拓 互联网+研究院创始人,清华 X-lab 未来生活创新中心创始人。

    数字化转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析,帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法,并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程自推出以来,已帮助多个传统企业、创业团队进行了有效的商业模式创新。

  • 金超

    战略创新:企业增长的战略型问题解决

    金超 中国知名企业商业模式与管理模式创新实践咨询专家;清华大学签约课程主讲,中山大学签约授课教授

    战略创新逆袭,一念之间、改变未来;登上舞台,站到中央!风正起,别犹豫,该你登场了!金超老师《战略创新:企业增长的战略型问题解决》深度研究当前剧变时代背景下的社会特征,使用大量一线鲜活的实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统,全面分析了承压环境下企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、企业战略级产品的系统打造、盈利系统的设计与重组

  • 金超

    专精特新: 科技型企业战略与市场增长设计

    金超 中国知名企业商业模式与管理模式创新实践咨询专家;清华大学签约课程主讲,中山大学签约授课教授

    一、学员收益:中美博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化,为企业的发展提出巨大挑战;在制造大国升级到“智造大国”的国家战

  • 阮晓东

    新形势下中国高端制造业的发展趋势分析

    阮晓东 中科院博士,产业经济、区域经济研究专家

    阮晓东 博士1、经济新常态下解读中国制造业面临的新形势中低端制造业依然是中国制造业的主力军,高端制造较少从科学效应到人工智能:制造业

  • 周骊晓

    商业模式与资本运营

    周骊晓 北京水木合德咨询有限公司总经理

    企业的核心竞争力体现在议价权、定价权、控制力、软实力、巧实力层面;企业的未来是由做买卖向做交易转移;商业模式与资本运营密不可分;商业模式通过企业上市可以价值更大化。

  • 张华光

    以增长为目标的新商业模式实施系统

    张华光 清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任。同炬商模创始人、同炬资本、有资教育创始人

    ——张华光一、什么是商业模式?1 商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁?需求是什么?场景是怎样的?有什么

  • 潘朝金

    国有企业转型发展战略与资源能力提升

    潘朝金 中国人民大学企业改制研究所特聘研究员

    国企作为国民经济的重要支撑,国企转型必须从思想认识、体制机制、创新动力等方面深层次分析原因,实现内生转型、自觉转型、主动转型,学习国内外优秀企业引领转型的先进理念和经验。企业转型符合企业战略的主要特征,因此企业必须在战略管理的框架中把控企业转型的内容、模式

  • 牛犇

    药企战略解码与管理工具实战实训

    牛犇 医药行业著名咨询专家

    牛犇医药观察(管理篇)企业战略是决定企业前途,战略解码是战略落地的核心要素。【课程背景】:清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解

  • 史璐

    新动向-2024年经济展望与中央经济工作会议解读

    史璐 中央民族大学副教授 硕士生导师

    一、“新时代”强国战略和宏观经济背景1 “三步走”战略和“新时代”强国战略2 中国式现代化——跨越中等收入国家陷阱3 疫情三年宏观经济低

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