企业战略管理内训课程

黄硕宏观经济研究专家

课程背景：俄乌大战、巴以冲突、美国通胀深刻影响全球格局，对中国外贸是利是弊？上合组织、中亚峰会、中东峰会布局顺次展开，意味着什么？

黄硕宏观经济研究专家

课程背景：2024年经济环境风云激荡，国企改革如何走法？二十大提出“高质量发展战略“，国有企业应该如何布局？在“两个一百年”远景目标下

郭鸿国家智能电网专家、新能源技术一线专家

我国提出3060双碳战略后，新能源快速发展，新能源汽车也实现了弯道超车，本课程重点介绍电动汽车与氢能汽车。

尹智上海人工智能研究院专家讲师

尹智老师人工智能和数智化咨询专家课程纲要：模块一：人工智能时代的运营商数字化战略：趋势和路径1、运营商数字化转型新趋势：a)基础设施

崔键原华为海外地区部TK业务副部长，TK业务支持部高级经理

基于BLM模型的战略制定和战略落地,企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号？如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中？重新理解和审视战略，掌握战略解码的有效方法和工具，使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一

王京刚 黑海竞争战略创始人英国剑桥大学博士后研究员北大纵横高级合伙人

让战略落下来：将公司战略解码到组织行为，使各部门主动承担挑战性任务并积极寻找路径、提出资源需求，基于部门价值定位，输出组织绩效方案，使各部门主动承担新产品和新市场等增量任务。让组织跑起来：本课程既要讲清楚业务战略规划（SP）是如何制定出来的

郭鸿国家智能电网专家、新能源技术一线专家

实现碳达峰、碳中和是党中央和国务院统筹国内国际两个大局做出的重大战略决策，课程将围绕双碳政策背景下的现代能源体系建设，对国家相关能源政策和背景进行解读，对风电、光伏和储能全产业链进行解构，重点在新能源开发电站建设。

齐振宏 变革领导力导师

新一届政府“两会”传递出哪些新精神？“两会”的主要内容有哪些？如何看待和分析二十大后我国国内外的宏观经济形势？我国经济的主要特点与挑战有哪些？做好我国的2023年经济工作有哪些规律需要掌握？做好我国经济工作的主要任务有哪些？如何把握做好2023年经济工作的七大政策？

李振勇 商业模式创新与再造引领者

传统企业五大生死劫：产品不好卖，利润薄如纸，渠道在失控，人才留不住，重资产运营无法变现。

翟红亮 战略创新与领导力管理专家

【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级