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企业业务定位与新商业模式创新设计和控制、实施

战略管理 24

企业业务定位与新商业模式创新设计和控制、实施

一、商业模式设计概述:概念和作用

二、商业模式创新设计的要素、关键问题

三、商业模式设计的方法与路径

四、企业业务定位与商业模式创新的衡量

五、新经济、新业态与商业模式设计

六、商业模式创新的实现形式


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