市场营销内训课程大纲

朱冠舟 中央企业金蝶明珠俱乐部执行会长

掌握大客户营销的概念、体系和营销方法；对大客户销售方法和过程管理有全面的理解；通过大量的实战案例，掌握大客户营销技巧；借助活动公关，提高大项目成功率；深入了解与竞争对手“对标”的内容；掌握大客户商务谈判的技巧；如何从个人英雄转变为团队教练和杰

马晓青 上海交通大学金融学教授；多家银行，金融机构独立董事

一、中国经济的深层次问题1、中国经济的发展概况2、经济周期与宏观经济政策3、中国经济面临的主要问题（1）中国经济与房地产的依赖关系（2）经济增长的内在动力不足（3）企业创新能力不强二、中美贸易摩擦与对外

张子凡 营销团队管理专家

《渠道深度营销--向深度要销量》张子凡帮助学员理清渠道深度营销的思路和工作重点，进而形成对终端的有效开发与维护，形成有效的终端布局，并掌控渠道主动权及终端忠诚度

韩迎娣 曾任乐村淘（中国最大农村电商平台）执行总裁、曾任A股上市公司启迪桑德（000826）创新中心负责人

主讲：韩迎娣【课程背景】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，传统企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现互联网＋的

赵生栋 曾任北京福田戴姆勒汽车（国内商用车领军企业）海外副总；曾任菲亚特汽车集团（世界十大汽车公司之一）海外副总；亚太经合组织会议（APEC）特聘专家

第一讲企业国际化经营的动因及环境分析一、企业国际化经营的动因分析（一）企业的长远发展（二）转移过剩产能，延长产品生命周期（三）国家政策的鼓励（四）企业家精神（五）规避汇率风险（六）拓展市场（七）

何欣碧桂园原营销学院院长

课程对象地产或相关行业中高管、营销管理人员、组织发展人员课程目的：对标顶级地产营销团队业务能力建设，建立自身强大的营销管理能力与营销人才体系；提升营销管理人员业务管理能力、做强面向市场竞争的营销

崔小屹 实战派营销管理专家

作为销售团队的主管和经理，不仅仅需要具备良好的个人能力和素质，更重要的能力是：制定销售计划、分配销售指标、招聘人员、培养下属、激励士气、绩效考核、费用控制、部门协调、资源争取、还有最重要的销售目标达成。如何能够在有限的时间、有限的资源内

栾帆资深媒体人士。现任中旭商学院高级讲师中央电视台经济频道财经记者；

中国企业的媒体战略与危机应对-----企业与媒体打交道的艺术告诉你一个真实的媒体告诉你一个残酷的现实告诉你众多轰动性新闻背后鲜为人知的秘密讲述运用媒体创立品牌的秘诀讲述明星企业家成名的谋略讲述企业与媒体

杨帆曾任美国施乐公司销售总监

第一单元：职场沟通中的的职业心态塑造产品同质化对职业人士提出的不同要求职业人士正确的心态对工作绩效的影响你未来的核心竞争力是什么不同的定位与规划决定职业人士的自身发展心有多大，舞台才会有

王瀚骏 中国企业平衡量化管理理论创立者；中国消费者研究、品牌建设专家

1 通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具；2 解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，为您的企业开启新的营销思路3 在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动，为您的企业