市场营销内训课程大纲

陈起辉 清华大学深圳研究生院特聘教授、极客学院董事总经理

一、微信的生意密码（重点：工具、优势、注意）三大工具四大作用五大优势六大注意二、微信营销的深层分析及落地实操（重点：收益＝信息

彭曙光 北京恒记万马人力资源顾问有限公司副总经理，中国移动3G应用研究院微博营销专家

一、移动营销的下半场短视频：全视角认知抖音二、抖音风口红利势不可挡1、抖音的流量趋势2、抖音的人群画像3、抖音的变现能力及案例解析三

龙平中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师

掌握销售型企业销售活动的基本定律了解销售组织中优秀人才具备的特征运用反向法来寻找销售人才的标准使用专业的招聘流程来甄选人才课程大纲

庄志敏 原海尔集团企划总监，海尔营销执行与研究专家，也是中国企业实战派营销高手

【大纲内容】：第一讲品牌营销制胜的策划与创意（一）将先进理论转变为实用的营销战法1 1 读不懂的菲利普·科特勒1 2 产品观念到营销观念的跨越1 3 全面营销观念对传统营销观念的挑战1 4 适合中国国情的营

庄志敏 原海尔集团企划总监，海尔营销执行与研究专家，也是中国企业实战派营销高手

第一讲成功营销的快速复制（一）借鉴成功营销，提升营销实战能力1 1 经验的积累与成功的借鉴1 2 营销的中国之路1 3 行业间的营销差距1 4 全球只有一个乔布斯案例：行销与营销（二）跨行业的营销经验研究2

高雄勇 小米电视副总裁；小米内部讲师，顺为资本投资人，VIDAA之父

内容简介：小米做什么都火，到底凭什么？小米东西不错，又很便宜，还能挣钱，究竟为什么？小米明明是一个产品公司，为什么总宣称自己是一个互联网公司？好到无与伦比，便宜到无法抗拒，小米爆品的背后，到底隐藏

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

如果您有以下的销售方向的困惑？一、销冠团队构建系统（有高手才有业绩）1、销售团队不稳定怎么办2、销售团队不服管怎么办3、销售团队怕压力怎么办二、销冠团队共识搭建系统（上下同心其力断金）1、从严管理销售

王磊广州夸克企业顾问公司董事长&首席顾问；中国量化管理思想创立者。

课程目标通过传授必备的营销管理技能知识、原理，与实际操作方法，明确企业市场工作的总体目标，统一各级人员的营销思想，使其形成合力，最终达到快速增长市场销售额。课程大纲：第一篇：市场的形成及其特点描述

崔小屹 实战派营销管理专家

主要学习内容：了解互联网时代的市场变化树立科学管理思维学习营销实战工具掌握战略设计的基本方法提高销售成交能力解决实战疑难问题学习目标：了解战略与互联网思维的基本概念学习战略管理的相关工具树立科学管

梁山成美营销合伙人，成美唯一指定的定位传播者

随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联，形成战略配称