市场营销内训课程大纲

刘新宇 小米生态链品牌营销科学家

如果你的品牌被别人打压或干掉，本质上是他对品牌营销相关概念的认知比你高级。可以说迄今为止的整个商业史就是一部高水平认知不断打败低水平认知的的历史。因此不断提升自己对关键概念的认知水平，是你的必须课。

靖爽研发管理资深专家

客户需求多变的时代，“做正确的事”比“正确地做事”显得更为重要。产品规划就像一幅作战地图，有好的方向我们才会夺取一个又一个的堡垒直至赢得最后的胜利；而如果作战地图出现了战略上的失误，无论我们如何的骁勇善战，很有可能全军覆没。

龙平中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师

模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养战略管理能力，领悟经营决

金满铮 曾任新浪网区域营销经理;新浪微博商学院首席讲师;京东大学电商学院蓝带讲师

话题一、 4大数据，了解平台数据1 使用状况：2 5亿日活，5亿月活，日均播放量400亿次。2 使用时间：49 5% 30分钟28 5% 30-60分钟22% 60

龙平中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师

课程适合的企业1-企业的该产品知名度低于50%2-产品的销售周期高于三周时间3-产品拥有一定的知识技术含量4-产品的适用行业或人

艾学蛟 著名危机管理专家,以危化危理论创始人

一、为什么要学习危机管理？● 管理学减法：为什么说100-1=0？● 什么是危机？ ● 如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危机？●

龙平中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师

课程的序言：销售业绩产生的6大循环销售经理的20个思维定势销售经理的归因和影响效应课程特色检核销售经理管理潜能的20个思维判定合

高雄勇 小米电视副总裁；小米内部讲师，顺为资本投资人，VIDAA之父

1、什么是消费升级？2、消费升级带来的产业机会3、品牌饥渴症4、寻找风口5、如何在BAT时代找到缝隙6、什么是更好的产品？7、

韦东曾任华为海外某大国代表处公共关系部部长

课程大纲一、源起1 导入案例我所亲历的中外饮食文化的冲突二、世界主要国家的文化特点1 美国(1)美利坚民族的象征--Uncle Sam(2)美国梦(3)

曹建明 硕士；曾供职于华为、四达等；超过15年的市场营销管理和培训经验

依托华为的成功经验：以华为成功的大客户营销模式为基础；华为这套打法在全球170多个国家使用；花费巨大（华为投入300多亿元做管理咨询）；6万营销将士在使用；实战出身：曹老师本人就是一个成功的大客户营销人员——曾经销售回款30亿元以上；