市场营销内训课程大纲

张子凡 营销团队管理专家

2018年下半年开始的金融危机席卷全国，移动互联网跨界打劫各个行业，倒逼潮来势汹汹！你是否清楚产业互联思维是什么？用户思维呢？本课程由张子凡先生（北大清华复旦交大总裁班历年最受欢迎导师）亲自执教，引领企业家探索产业互联思维奥秘，找到市场突破点，帮助企业业绩逆势

王微清华大学浙江长三角研究院中国社会责任中心专家

【课程背景】事件、危机、危机管理已成为媒体报道中经常出现的关键词。在这些危机事件的背后，我们一方面看到了政府对危及公众利益事件惩治力度的加大，公众维权意识以及媒体传播力度和广度的空前提高，另一方面

左学荣 国家发改委企建工程品牌营销与商业创新特聘专家、文化部文化创意产业人才培训中心核心讲师

中国经济的出路在哪里？现代农业！中国农业的转型和增长点在哪里？中国农业营销模式创新的突破口在哪里？如何打破农业投资周期长、风

孙行健 华为营销和管理专家；历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人

原华为投标管理办公室主任，中国第一批投标专家孙行健，在中国招投标法实施前三年开始研究投标策略与实务，担纲组建华为投标办后，亲自带领投标团队把华为投标成功率由5%提升到80% 孙老师以十余年的研究与名企中的实战经验，与您分享：如何培养如炬目光，力透纸背，洞察客户

李翔宇 北邮EMBA产业联盟秘书长、北邮经管学院特聘导师；曾任爱立信(中国)有限公司市场经理等职

“其实地上本来就有路，走的人多了，就没有路。”相似的操作方式、模糊的品牌形象、熟悉的营销思路，让现在和未来的市场竞争都异常艰难。市场推广需要精准定位并富有创意，营销工作需要不走寻常路。G3整体营销策划，让G3营销因科学、创新、系统而简单有效！

张子凡 营销团队管理专家

伴随着中央政府对房地产市场的宏观调控逐步深化，以及后疫情时代全球经济萎缩的现状，消费者持币待购的心态严重，于是传统地产面临转型和升级，如何在激烈中脱颖而出，万科这样的巨无霸品牌如何做到“老品牌、新卖法”，就显得尤为重要

朱冠舟 中央企业金蝶明珠俱乐部执行会长

优秀的销售人员都是“单打独斗”的高手，一旦被提拔为管理者，很多人却不会带团队，不懂得如何做销售管理，导致部门业绩人均贡献低；不会制定产品销售策略和落地执行工具，掌握点竞争对手的“片面”信息就认为很了解对手，无法针对主要对手制定差异化的竞争策略

杨奕南 原平安大健康产品副总裁，360产品总监

--产品经理三跃九阶修炼体系授课客户授课对象包括：中国移动、中国联通、中国电信、广州电信研究院、咪咕音乐、柠檬影业、平安集团、工商银

汤晓华 采购管理和库存控制专家

在任何时候，谈判的地位无外乎三种典型的地位，如果销售谈判人员能掌握优势地位、劣势地位、势均力敌地位的谈判准则，就能从容、淡定的面对

常兴原华为公司西北片区产品行销总监，华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师

课程将企业复杂的销售运作中涉及的政府客户关系、行业客户关系拓展和项目策略制定，进行结构化解析。让学员掌握顾问式销售项目运作的精髓和实战技巧。系统掌握项目运作的策略制定方法和销售团队成员管理的思路。解决营销团队成员在不同发展阶段所遇到的不同问题，给出情景团队