市场营销内训课程大纲

王琛北京大学光华管理学院教授

营销总监、大区经理、地区经理、渠道经理、销售经理、销售主管、高级销售代表等。如何进行渠道规划　　　　渠道结构的设计　　　　渠道层级的设计　　　　渠道成分的设计　　　　渠道职能的设计　　　　渠道的评估系统

熊友君 人工智能与大数据专家

当今社会，数字经济、大数据、物联网已成为社会的浪潮，谁先占领潮头谁就先占领市场，未来没有最好的模式，把你的产品做到客户的手机里就是最好的赢利模式！你可以不上新媒体，但是百家号、头条号有你的传说！你可以不重视微视频、直播电商已经时时在影响你的工作、生活

孙凯《华为营销》作者，营销管理实战专家

企业在市场拓展过程中与客户建立良好的合作关系是增加客户粘性和顺利开展各项业务的基础，需要深刻理解客户，并对不同类型的客户关系的拓展方式进行深入的研究，采用创新和适合的方法进行客户关系拓展工作，同时对于内部的客户关系的管理工作应该同样重视，以便激发内部员工的

程帅北京大学国际政治学学士原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

使学习者能够在极短的时间内全面而系统的掌握各类国际项目开发的融资工具和融资模式；帮助市场一线管理者深入了解国内金融机构评审海外融资项目的逻辑，以及海外各区域融资模式的特点，提升他们策划融资项目的能力；通过大量创新型案例的分享和研讨，以及案例练习，帮助学

庄志敏 原海尔集团企划总监，海尔营销执行与研究专家，也是中国企业实战派营销高手

课程大纲：第一部分：公关与营销板块■ 单元01营销新思维与大客户公关1、数字化时代企业需要的新营销思维？1 1 成交是目的，路径是手段

李成林 实战型营销培训师;中央电视台《大国品牌》栏目顾问

掌握一两种互联网营销手段，就能让企业在互联网营销中脱颖而出，这种一招鲜吃遍天的时代已经过去了。《传统企业的互联网营销转型》结合本土最新营销案例，演绎传统企业向互联网营销转型的最新进展，教授传统企业向互联网营销转型的系统方法，使企业营销与时俱进，高效运营。

李临春 原娃哈哈集团分公司总经理

主讲：李临春课程简介：让销售经理了解渠道变化的本质，避免经销商掉进某些渠道陷阱。掌握分销管理及人员管理的方法培训目标：课程具体要求

程绍珊 北京和君营销顾问有限公司董事长

系统分析新形势下市场需求与行业竞争的发展趋势，为学员指出企业营销战略与模式的创新方向；详细分解新生代消费群的特点，使学员能洞察其需求和购买行为特点，有效创新产品、推广和服务等具体营销策略，提高学员实战效果；

崔伟被客户誉为：“融通中西的实战专家”；北京阔维咨询有限公司总经理；北京大学商务电子学习特聘培训顾问

1 明确销售经理的角色和转变的意义；2 学习辅导这个对销售经理至关重要的和技能；3 提供多种工具和流程、方法并配合角色演练。1 销售经理的职责和角色2 辅导的意义。3 “优秀辅导员”的条件。4 有效“辅导”的流程

叶敦明 工业品营销专家

课时：2天（12小时）讲师：叶敦明，工业品营销教练第一篇解读工业品营销系统大图与方法论小图一．抓住三个典型特征，工业品营销柳暗花明1