百战归来,清大EMBA再启程

用户体验驱动的增长飞轮

市场营销 19
张思宏

张思宏 原亚马逊(中国)副总裁


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《互联网思维与传统企业转型》《用户体验文化的建立和实施》《用户经营飞轮》《企业战略规划与实施》《如何卓有成效的“管理”你的老板?》《卓越领导力的要素和培养》《高效职业经理人的习惯》
课程形式

互动式理论教学+案例分析

课程大纲

一. 何为互联网思维?为何“用户思维/体验”如此重要?

1. 互联网思维简介

2. 何为用户思维?

3. 用户体验的价值和意义

二. 什么是保证“用户体验”的机制?

1. “机制”的三个组成要素

2. 借助系统的力量

3. 以行为引导结果,而非以结果引导结果

4. 关注长远的目标

三. 亚马逊“首席用户体验官”机制的介绍

1. “你足够古怪吗?”

2. 与用户链接(C2)

3. 开会谁先讲?(会议流程)

4. “新闻稿”/CXBR 审核

5. “用户体验官办公室

四. 用户体验思维在新型商业活动中的应用—新零售

1. 何为“新零售”?

2. 用户不等于客户

3. 什么是新零售的核心商业价值

4. 案例分享:亚马逊线下书店;Amazon Go食杂店;腾讯“活水计划;阿里“陪审员制度”

五. 中西方企业在用户体验理论和应用上的异同



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