人力资源内训课程

数字化时代的人力资源管理新趋势

马成功 原乐视副总裁，京东大学执行校长

数字化时代，企业的组织运行方式与人才管理发生很大变化，全球的优秀企业都在探讨自我驱动的人才管理新范式，本课程会从组织进化、人才管理、人才培养的角度，来帮助你找到数字时代的人才与组织升级之路。

海尔的人力资源管理

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

【课程大纲】一、海尔人力资源开发理念1、海尔人力资源开发理念之一人人是人才赛马不相马A海尔为什么要赛马？伯乐相马（预估以后）－－海

基于业务的人力资源战略规划和落地

陈雨点 前华为集团人力资源总裁助理

主讲：陈雨点【课程模型】【课程目标】1、学习理解战略与业务规划的概念方法2、掌握人力资源战略规划的流程和方法论3、学会制定匹配业务需

九型人格与识人用人

张砾匀 资深心理成长辅导专家

企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象：在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别

一体化绩效薪酬体系设计

赵安信 绩效实战专家

主讲：赵安信老师课程背景：绩效管理是企业战略落地的重要抓手，绩效管理的创新本身就是企业创新的重要内容之一。薪酬是员工最关心的问题，

规避用工风险-劳动合同法案例分析

唐惠玲 心理学和人力资源双料专家

掌握如何有效规避企业用工风险，全面掌握按劳动合同法的重点法规条文、及对应的案例，结合法规条文更好的处理新形势下减员、劝退、减成本、优化员工关系工作。新形势下企业如何着力在合法的前提下优化人工成本、处理好劳资关系，全面的解析劳资纠纷处理中的常见案例、全面提

【课程背景】经统计显示，在员工关系管理中，工作人员80%的时间，用于处理不足20%的问题员工，而不足20%的问题员工，影响超过80%的员工，70%以上的劳资纠纷来自问题员工管理。对于问题员工的管理不仅仅是法律的问题，还是情绪的问题，更是心里的问题。若仅仅以法律的角度和方式来处理往往适得其反。本课程针对问题员工产生的根源、问题员工管理与法律之间存在的不匹配因素、问题员工的解雇管理、问题员工的沟通技巧