百战归来,清大EMBA再启程
  • 刘田

    高效团队建设

    刘田 领导力和制度文化专家

    高效团队建设

  • 赵海龙

    向标杆学习与供应商共同成长

    赵海龙 原华为生产采购部生产外部采购部部长

    常见供应链痛点问题1 供应商管理混乱,没有分层分级管理2 缺少供应商管理的策略,难以量化供应商贡献3 采购流程无法与供应商系统衔接,采购

  • 余越汉

    把经营分析会打造成增长引擎

    余越汉 原华为企业信用与运营资产管理部部长

    经营分析会就是要以经营为靶心,系统性地审视业务问题,督促团队协同作战,动态配置资源、把它作为增长的引擎毫不为过。华为保持了长期有效增长,三十多年实战打磨出来的经营管理方法和分析工具,正是很多企业急需的部分,值得参详借鉴。常见经营管理问题

  • 曹军武

    房地产企业风险管理

    曹军武 中国风控上市三板沙盘授课第一人

    课程背景本课程依据国家住建部、国务院国资委、证监会、上交所、深交所等风险管理要求,参阅碧桂园、万科、恒大、融创、保利、绿地、新城控

  • 林俞丞

    行动学习工作坊-“目标业绩倍增系统”落地训练营

    林俞丞 2009培训金坛奖十佳培训师

    你知道如何制定跨越式的倍增目标吗?又如何把跨越式的倍增目标落地成每个人、每一天切实可行的执行计划? 完成目标的功夫在年初,当你制定一个雄心勃勃的目标时,你找到了多少产出源?策划了哪些赢利性行动,又制定了什么样的关键落地措施和执行计划呢?这些计划有跟踪吗?有

  • 付刚

    跨部门沟通与高效时间管理

    付刚 前阿尔卡特销售总监

    通过改变受训人员的工作态度和对人际关系的看法,理解提升沟通意识对于职业人在职场的重要性,本课程结合中国企业管理实际及国内特有的文化,更加适合中国职场人士的接纳吸收,从而帮助学员在自己的职业发展中有效的运用,改变对待工作生活的态度,获得职业生涯的成功和人生

  • 陈卫中

    阿里领导力法则

    陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师

    一、阿里巴巴管理总纲-定义领导力模型1、阿里管理哲学基本基调-东方智慧与西方管理。2、阿里巴巴九阳真经-眼光、胸怀、超越伯乐3、阿里领导

  • 付刚

    领导力与执行力

    付刚 前阿尔卡特销售总监

    多数高层管理人员没有经过专业的管理技能培训,而是从业务骨干直接走上管理岗位,这些人靠摸索积累管理经验,但对管理缺乏系统的理解和掌握,由于缺乏系统的管理理论知识,导致管理水平受到局限,从而导致整个团队的成长遇到瓶颈,很难满足公司更大的发展需要,有时即便公司有

  • 曹胜高

    四书与儒商之道

    曹胜高 陕西师范大学国学研究院院长,教授,博导。 百家讲坛主讲人

    课程1:大学与发展之道中国传统文化对人的发展做了系统规划,《大学》作为儒家学说的入门读物,对个人 的发展做了系统的论述,其中提出的

  • 赵猛

    【领军之道】党建沙盘模拟演练

    赵猛 广州中烟特约党建沙盘特约讲师

    【领军之道】党政沙盘模拟课程,学习毛泽东的建党建军建国的管理思想,从全心全意为人民服务的宗旨,到大力加强政治工作,坚持思想领先原则,重视思想建设到政治教育,解决思想问题,从组织建设到党政班子建设,党员先锋模范与官兵关系建设,从建军立法到自觉自律,点滴养成,

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