企业经营管理内训课程

贺林清华大学信息学院博士，总裁班授课老师

组织行为学是现代管理理论的基础，主要研究对象为组织中人的行为和态度，涉及个人、群体、组织三个层面，其内容包括现代管理理论的最新成果和各方面内容：价值观、工作态度、需求理论、动机、知觉、学习、领

董明教授,国家行政学院公共管理教研部公共政策教研室主任

课程大纲：1、领导力与领导者人格魅力2、被领导者与领导风格3、有效领导的三大方式4、智商、情商、逆商和领导艺术六大关键5、领导艺术：决策、沟通、激励、教练、授权6、领导力、执行力与团队建设与变革7、执行误

董明教授,国家行政学院公共管理教研部公共政策教研室主任

——国家行政学院公共管理教研部董明教授博士主讲一、企业领导用人与激励机制（一）有识别人才之眼1 相信身边有人才(1) 什么是人才(2) 人才的客观标准(3) 人才的主观标准2 墙内开花

李真顺 中国第一位持证演说家、中国名人演说家协会副主席

一、演说准备1、领导者说话艺术观是什么？2、如何提高你的演说震撼力？3、哈大表格揭示了什么？4、个人魅力五个一有哪些？有何重大意义？5、能否熟练掌握演说结构图？6、你能做很好的自我介绍吗？7、公众演说有哪

李咏昇 中国领袖力研究领域的杰出管理专家

一堂学完后能够为自身企业做出系统管理方案的咨询式课程今天是谁偷走了企业的效率? 危机大潮之后，谁是完卵？企业如何应对？全球的最后一个泡沫在哪里？转型升级浪潮席卷全国，谁在流血谁在痛？

方尔加 中国政法大学马克思主义学院马原理研究所教授

一、法家之要旨。民一于君，事断于法。二、法家之产生。1．法家上古源于理官，即治狱者。夏朝叫大理，周朝叫大司寇。2．法家产生可能与原始社会后期部落战争频繁，军事将领作用日益增大有关。3．法家的产生与与生

赵磊中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师

【培训目的】1、协助学员了解和掌握激励员工的策略与方法2、如何在工作中进行有效的授权3、如何通过授权加强团队的建设【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、人力资源经理及各直线经理等高层领导者【培训时

方尔加 中国政法大学马克思主义学院马原理研究所教授

道是什么？老子的道不可言说，但大概是讲事物的生命力。《道德经》通篇谈的是这个生命力是什么样？如何实现（释放出）这个生命力。一，道包含着生命力的种子。（企业的原始基因）1，动力根植于自身。不依赖于外。

杨金波 首都文明礼仪推广大使，北京双奥志愿者礼仪培训专家

公务员在国内代表着党和政府的形象，在国际上代表着国家的形象和国民素质的水平，良好的形象离不开得体的礼仪规范。如何在政务场合中，体现您的礼仪风范？如何在政务交往中，展现您的风度与魅力？如何妥善地处理日常公务，从而推动您事业的发展？本课程详尽地介绍了从事公务

尚水利 国家行政学院教授

认知沟通的重要性及核心定义,了解沟通的前提，找出组织沟通中的障碍及克服方法；掌握有效沟通的方法，训练倾听技能；掌握与上级、下属及跨部门沟通的要点；认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法。