企业经营管理内训课程

常兴原华为公司西北片区产品行销总监，华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师

【课程收获】：1 了解战略、BLM的基本概念；2 学习并掌握战略到执行的业务领导力模型（BLM），用统一的语言进行战略制定及执行实施；3 参考

高雄勇 小米电视副总裁；小米内部讲师，顺为资本投资人，VIDAA之父

1、铁人三项是什么？2、铁人三项后面的意义是什么？3、小米的爆品4、分析小米电视产品成功的原因5、小米的新零售6、小米之家火爆的背后故事

张立言 美国HONEYWELL领导力研究访问学者，领导行为学培训导师

　一、七个习惯与自我提升　　1、绩效的三个层次　　2、观-为-得的循环　　3、七个习惯的大循环　　二、个人领域的成功　　1、个人成功的小

张志东 住建部中国房地产研究会主任专家委员

第一部战略定输赢第一讲智慧时代产业园总战略要求第二讲管理目标（一）智慧时代概况（以智慧时代为例）（二）智慧时代物业企业战略定位（

胡云峰 华为流程管理专家，烽火通信运营管理副总经理

特色与背景培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何建立企业运营管理体系、流程管理与企业运营管理体系的关系

邱明俊 咨询师，测评师、全国十佳咨询师，北大清华总裁班授课老师

课程收益1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法；3、分享跨部门沟通的要点；4、减少冲突，提高企业效率的

任天行 中国新锐演讲家，资深团队建设训练导师

课程目标：到底是什么原因使很多企业有好产品，却进不了好市场？到底是什么原因使很多企业有好项目，却招不到合适的代理商？到底是什么原因

李茜高级心理咨询师，EAP企业培训师

课程收获： 1、了解影响人们行为的心理因素； 2、学习如何通过一个人的行为来了解他的心理； 3、掌握管理中常见问题的处理方法及心理学

高秋红 “爱上微课堂”创始人，首位《微课营销》创立与传播者

爱上微课堂创始人高秋红老师，为大家具体讲解《微课时代，强势来袭——微课系统设计与开发》，带给你与众不同的全新授课理念和方法，帮助企业和培训老师把传统课程转化成有吸引力的微课程，实现新旧学习方式的快速迭代，跟上时代发展进程。为企业创造价值，为员工进步插上隐形

马成功 原乐视副总裁，京东大学执行校长

目标学员：企业家、高管、人力资源负责人、企业大学负责人、企业培训负责人；课程课时：2 天（6小时天）培训形式：讲述、演练、视频、案