企业经营管理内训课程

吴震复旦大学哲学学院教授博士生导师、上海儒学院执行副院长

何为阳明学？一、龙场悟道：王阳明的生命历程二、心即理：阳明学的第一命题三、知行合一：阳明学的思想宗旨四、致良知：儒学作为一种生活方式五、万物一体：命运共同体的建构六、最后定见：四句教结语：阳明学的当代意义

李爱华 中国人民大学培训学院教授

企业要成功，“20%靠战略，60%靠执行，20%靠运气”，重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人，领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成，这样的观念已经被大多数人认同，被多数的企业给证实。但企业的领导力与执行力从何而来？

孙力中国儒商⽂化研究会副主任委员，原国务院经济改革对策研究项目负责⼈

模块一：管理者角色定位与认知一、管理者的角色误区1 民意代表2 代表个人3 同情者4 传话筒5 一方诸侯二、管理者的角色定位1 管

吕远洋 华为管理实战专家，2年海外工作项目经验

年度复盘1、解读演练BLM 4大工作方法 1 5小时-差距分析方法：从感知到量化分析机会差距与业绩差距方法-5看3定法：用五看来确保洞察的全

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

课程背景有这样一句话几乎人人耳熟能详:天才是1%的灵感加上99%的汗水。,这句爱迪生的名言还有后半句，但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%

陈刚高级工程师、硕士、PMP

项目化管理是从项目管理的逐步深入中发展起来的，项目化管理是将公司各项活动当作项目对待进而对其实行项目管理，也就是把公司进行项目化，运用项目管理的模式进行管理。企业的日常活动中一直存在着性质与项目类似的工作，但大部分企业没有充分认识到对这部分工作进行科学系

蒋昕炜 项目管理专家，北京大学客座讲师

本课程由一系列的Workshop构成，针对具有一定项目管理经验，或有过理论培训的项目管理者，提供在复杂项目环境下，如何应用项目管理知识，强化项目过程控制的全实战模拟操作。主要针对以下问题设计沙盘模拟过程：多项目环境下的资源冲突问题，在复杂项目环境下建立项目的风险管控

李宣漫 知名创新思维讲师，人力资源管理讲师

世上有不用思考就能做对、做好事情的吗？思维能力的训练、思维工具的学习已成为越来越多企业培训的关注重点!我们的企业经常会发生很多问题

方莹美国项目管理协会认证项目管理专家

密切结合电信专业：本课程不仅讲授项目管理的知识和理论体系，更重要的是从电信项目运作中的实际问题出发，密切结合中国电信企业的特点有效地管理项目。

徐越曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部

腾讯公司内部最受欢迎的通用素质课，腾讯公司内部资深HR经理、授课8年资深讲师，采用视频学习、案例讨论、模拟演练等互动式教学，全面学习世界500强公司高效的沟通方法论和沟通技巧。