企业经营管理内训课程

蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

领导力最集中的体现就是有人追随，这体现在对事的前瞻性与对人的影响力，所以领导力跟行为模式、情境关系密切，不同行为特质的人的领导风格不同，领导者对不同行为特质的员工的对待方式也要应变。每个人从小到大，在与环境互动的过程中都形成了一套属于自己的固定行为倾向

何欣碧桂园原营销学院院长

本课程基于何欣老师15年万达、碧桂园、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历，并作为公司高管亲历万达集团执行力系统打造、碧桂园领导力系统建设、华润置地干部管理各关键过程，并通过这一关键工具成功培养了3000名以上中高级管理干部和部门骨干员工

朱光辉 Giles 研发管理资深顾问，PDMA（美国产品开发管理协会）会员

课程名称RDM057研发沟通管理（NPD－R&D Communication Management）参加对象企业CEO 总经理、研发总经理副总、公司总工技术总监、研发

蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

蔺老师从事思维技术研究和管理工作多年，复盘已经成为个人的工作习惯之一。同时对于管理理论的多年研究，对于复盘方法论有着深刻的理解。蔺老师的课程如此的受欢迎，原因之一就是蔺老师所有的课程中的案例就是高水平的、难有人及的复盘。蔺老师应用复盘技术进行学习，效果显著

段博原 前华为项目管理专家、海外地区部交付主管

培训学员掌握项目管理系统理论、方法，学会如何将系统方法应用实际工作；实战演练，了解华为项目管理体系、项目治理方式、端到端项目管理流程，以及涉及到的相关工具和技术，指导组织优化项目管理方法。

骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任

通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示，为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。

丁守海 中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师

丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，201

王天一 曾任国有上市公司（南航）项目总监

基于行动学习的项目管理实战，现场讲授，案例分享，实战演练，习题解答等，整个课程的运作将分组按照一个模拟实际项目的场景展开，在沙盘模拟项目的推进过程中使学员在最短的时间内掌握项目管理的实战技能。

秘祖利 上海交通大学继续教育管理学院教授

作为一位新任管理者，你的专业能力和努力程度是毋庸置疑的，但面对带领一个团队共同完成工作任务，决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括领导团队的绩效；团队的绩效决定着成败。本课程从“自我管理”、“工作管理”、“管理团队”三个纬度对“新任经理（主管）管理

吕远洋 华为管理实战专家，2年海外工作项目经验

学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。该课程将让您以最快的速度，最快捷的手段，最经济的方式，获得华为管理模式的核心精髓，从理念、到方法与工具，它将给您在文化建设、团队打造等方面带来新的启示和思考。