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压力与情绪管理
蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师蔺汉成老师讲课,不讲道理,不枯燥、不沉闷、不虚浮,一切内容都是结合学员的体验,自然引导出更高层次的认知与体验,方法技术实用性、落地性强。很多学员多年后仍然印象深刻,甚至成为领导后寻找蔺老师给员工讲课。
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高效团队建设与管理
杨波 中国人民大学商学院EMBA领导力导师随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造团队意识,快速针对顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?如何打造有竞争力的团队?上述一系列的问题正困扰着很多企业管理者。本课程将能使学习者透彻地理解打造高效团队的方法和技巧,真正打造高效有竞争力的团队。
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高效团队建设
蔡毅臣 北大总裁班特约高级培训师——团队建设实战技能提升训练主讲:蔡毅臣【课程背景】一个优秀的团队,应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统,
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创新思维与逻辑思辩
李爱华 中国人民大学培训学院教授课时:1天◇ 课程特色:本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力,从感性、直觉、创造性角度看待问题,打破常规,实现创造性
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新晋管理者管理能力提升
杨波 中国人民大学商学院EMBA领导力导师对于企业而言,新晋管理者是不可忽视的中坚力量。新晋管理者,需要面对新的环境,与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时,新官上任,大都踌躇满志,雄心勃勃,希望迅速打开局面,在同事和下属心目中尽快树立威信。因此,新任管理者人需要及时转变管理思维,应对可能出现的
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高绩效团队目标达成与实务
马媛 国内著名管理培训导师如何做好一个管理者是一种能力,需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分,并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体
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情境领导
杨波 中国人民大学商学院EMBA领导力导师主讲:杨波老师风靡全球,被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效? 没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界
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团队凝聚与协作
王梓乔 管理与职业素养培训专家很多管理者已经意识到,要想提升团队凝聚力,必须建立起团队成员间的信任,塑造高效团队,必须掌握解决冲突、有效沟通的方法和工具,了解团队成员的类型特质,优势互补,促进团队绩效提升,发挥团队成员的积极性和主动性,激活员工创新意识,最终促成团队最大效益的实现。
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四驱领导力
江源 原华为集团全球人力资源专家现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”,其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生;基于胜任素质的领导力发展有别于泛泛而谈的领导力概念灌输,从领导力的本源——胜任素质出发,基于“冰山”理论剖析领导力的显性和隐性构成元素,结合领导力四驱模型帮助中层经理人系
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易经智慧与经营决策
高长勇 百年明德讲堂创始人课程收益1、用易经智慧帮助企业制定正确的战略决策!2、用易经智慧解决忙碌却效益不好的普遍问题!3、用易经智慧预测项目投资的成效与走向