企业经营管理内训课程

陈德起 中商国际管理研究院教授

确定卓越领导的素质，抽象六种统御力，构成领导艺术360°修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。

徐纪罡 中国创新管理专家、知识管理专家

如果您想真正搞懂知识管理、如果你想顺利实施知识管理、如果你想用知识管理为企业创造真正的价值，欢迎进入本课程。真正的知识管理专家将以精深的专业知识、丰富的实战经验、轻松幽默的方式，带你快速掌握知识管理这门全新的管理科学。

娄萌广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

如果在足球场上，前锋去踢后卫的位置，后卫又跑去踢前锋的位置，球场上就乱套了，这个球队一定会打败仗。在企业里，经理们象这样角色错位的事还少吗？培养职业化的经理团队，必须让管理者达成一致的共识。

郝军龙 成长型企业战略落地与管理瓶颈突破专家

郝老师通过多年企业管理咨询实践，总结了一整套适用于中国成长型企业使用的组织变革与创新管理的工具，突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套工具逻辑简洁，内涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企业中得到印证。讲师亲自指导针对组织变革的

曹高举 复旦大学心理健康教育中心副主任

如何理清自己的心智模式，看清组织冰山背后的真相，明晰自己的决策风格，避免决策的非理性，该课程将帮你解决这些问题。掌握若干心理学要点，转变角色，明晰自己的决策盲区、移情陷阱、核心冲突和内心剧场。授课风格激情哲理，幽默、生动之中领略概念的原理，案例、故事之余掌

洪千武 华为人力资源专家、利坤创始合伙人、高级管理顾问

学习华为TUP动态股权激励，寻找一套合适自己企业的股权激励制度与流程，方案与工具，通过陪跑执行落地，促进企业规范管理，业绩倍增；基于企业的战略解码，确定TUP动态股权激励目的，动态周期，增量来源；TUP是所有股权激励的试金石和配股科学算法；

王梓乔 管理与职业素养培训专家

“工欲善其事，必先利其器”！本培训课程将帮助基层管理者改变管理理念、思维方式、加强班组长的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能，改善沟通能力，提高团队建设与管理能力！

王一名 创业黑马学院战略导师

作为以盈利为目的的经济组织，管理者要思考，为什么不同的行业，不同的企业，赚钱的速度、规模、难易程度不一样？为什么朝阳行业当中，有那么多企业不赚钱？而无论多么夕阳的行业，也有很多公司赚的盆满钵满？身处同一个行业，面对同样的客户，同样的消费者，同样的市场，如

王一名 创业黑马学院战略导师

优秀企业家、优秀职场经理人，没有一个不是沟通协作的高手。他们以各自不同的风格，通过不同的渠道，向团队成员分享自己的理念，宣讲公司的目标，凝聚人心，激发斗志，打造出一个又一个的优秀战斗集体！如果不善于沟通，不重视沟通，企业里长期沟通不畅，就会造成人际关系紧张

齐磊曾任捷谊集团分公司总经理

主讲：齐磊【课程背景】1 自己很累，下属无事可做2 团队很忙，绩效总是不理想3 自己很厉害下属不成长4 有模式，有流程，绩效还是难提升5 阳