财务管理内训课程

潘向龙 顶尖知名风险投资人，著名资本运营专家

一、传统金融与大数据时代1、金融机构的概述2、传统金融业3、大数据时代大数据能给我们带来什么？大数据时代全新的生活方式大数据的商业价值大数据的市场空间及对社会的贡献大数据的应用大数据的风险

朱耿洲 中国资本策划研究院（CCP）院长、中国策划学院副院长

一、企业内部融资第一种渠道内部管理融资1、留存利润融资2、盘活存量融资 ……案例:万乐电器1亿案例:产权转股权融资节税800万第三种渠道商品购销融资10、预收货款融资……案例:顺驰快速制胜之道第四种渠道

潘向龙 顶尖知名风险投资人，著名资本运营专家

资本运做、融资上市、并购重组是新经济时代的最热门话题之一。黄光裕“左右手置换”的造壳上市成功操作、牛根生从民间借贷到发展境外资本之路、联想收购IBM PC和盛大收购新浪—---激发了人们对现代资本运作的关心和兴趣。

陈光黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师

银行风险管理大纲一、不可不知的问题& 61548; 危机是如何发生的？& 61548; 商业银行风险管理着眼点二、商业银行风险管理& 61548; 商业银行的风险防范对象& 61548; 内部风险中的制度与硬件风险组织与人员漏

陈光黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师

一、你对内部控制的理解　　　　●登上金字塔　　　　●财务总监的来历　　　　●财务组织结构中的内部控制设置　　　　●风险来自何方　　　　●企业何时需要规范　　　二、人是要犯错误的　　　　●制度性过错

邢峥北京经济管理干部学院教授

在当今现代企业管理实践中，各种经济关系日趋复杂，企业管理者只有广泛采用现代管理观念，充分认识全面预算管理的重要意义，不但懂得如何科学地编制全面预算，而且善于运用全面预算管理，才能使企业不断提高经济效益，真正成长为现代化企业。

邢峥北京经济管理干部学院教授

★教学目标1、了解财务经理的职责和任务2、掌握财务分析的基本方法★课程意义1、企业的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的，财务管理工作是企业一切管理活动的核心，这客观上要求财务经理具备过硬的职业素

吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师

它将帮助您：分析并购动因，将并购作为完成企业战略目标的重要手段；了解并购程序，在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具。理解和掌握并购整合的方法，实现协同效应和双赢。参加培训后您将

吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师

了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算重新定位在最短的时间内掌握编制预算的基本流程和方法通过差异分析，跟踪预算执行状况，及时制定改善行动计划探讨将预算分解与绩效考核系统相连接的有效方式课程

吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师

“干得好”真的不如“卖得好”吗？市盈率的背后代表着怎样的估值原理？企业在成长过程中，如何根据自己的战略规划在每一个关键的发展节点，以相对最小的成本和代价融到所需资金，快速实现企业价值的“三级跳”？