财务管理内训课程

邓路北航经济管理学院会计系副教授、博士生导师，北航深圳研究院副院长

【课程内容】主要讲述内容包括并不限于：1、财务管理的目标2、市值管理基本概念3、中国上市公司市值现状4、财务分析与市值管理5、公司治理

韩丽娟 中国注册会计师、陕西好管家财税集团董事长

成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题：账表看不明白；跟财务人员交流存在障碍；财务与业务脱节;管财务抓不住重点；业绩增长了，利润却减少了；企业越做越大，心里越来越没底；企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；企业是有限的，老总的风险却是无限的

钟凯资深财务管理专家

数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型，如何突破传统财务职能，适应数字经济发展的同时，发挥财务对战略的支持作用，挖掘企业价值创造的新突破点。

刘飞销售技能提升专家

为什么？因为成天在做的事情已经形成惯性，凭经验、靠下意识就能“顺”下来。缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，我们只好重复这样解决问题的方式：拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火……

齐昊曾就职于普华永道会计师事务所审计部

财务价值的最好体现是其对企业战略、经营目标、增长优化、经营业绩、运营风险等业务发展的重要贡献，然而绝大多数财务部门却不清楚到底要“做什么、怎么做”才能同这些工作紧密关联。

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

当我们企业的销售突飞猛进、一路高歌的时候，我们是否对企业的财务状况给予足够的重视，财务管理的杠杆作用是不是有效的发挥？是不是销售好了真的是一切都好了吗？当我们过分关注利润的时候我们是不是同样也关注到了企业的现金流？企业财务部门如何通过创新财务管理提升企业盈

陈宝胜 博士，海德邦和投资公司总裁

一、海外并购与实务概述1、海外并购概述及现状2、海外并购意义及重要性3、海外并购风险二、海外并购核心运作流程及要点1、海外并购战略制定

刘喜和 上海大学经济学院经济学博士,教授,博士生导师

》》现金流与融投资管理的逻辑框架1)问题导引2)宏观资金流分析要点3)现金流与融投资管理的成功案例4)现金流与融投资管理的失败案例5)现金流

纪可人 某国有大型券商首席投资顾问，上市保荐及投融资辅导专家

纪可人教授授课，时间为1至2天培训目的：1 了解我国投资市场的现况以及未来发展趋势；了解投融资市场的优势以及劣势；熟悉投融资决策需论证

杨立国 国际注册咨询师，中国注册会计师，工程师，工商管理硕士

第一部分：财务转型：核算会计走向管理会计一、财务转型大背景1 现实的困惑要求财务转型2 经济新常态要求财务转型3 互联网时代促进财务转型