财务管理内训课程

刘东亚洲投资者学会秘书长，清华大学经济外交研究中心兼职研究员

适合对象：1、关注投融资的实体企业高管2、从事VC PE投资经理人3、政府金融主管领导或政府平台高管4、银行、信托、担保等金融机构高管授课

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

当我们企业的销售突飞猛进、一路高歌的时候，我们是否对企业的财务状况给予足够的重视，财务管理的杠杆作用是不是有效的发挥？是不是销售好了真的是一切都好了吗？当我们过分关注利润的时候我们是不是同样也关注到了企业的现金流？企业财务部门如何通过创新财务管理提升企业盈

温兆文 著名财务管理专家，实战派预算和内控专家

《大败局》中实例证明，中国很多管理者们有着天才想象和超人的勇气，去闯出一片天空，但对多变的天空却显示出惊人低能，共同的表象就是在财务管理上的无知，内行一看就知的财务危机，他还津津乐道：这是一个创举！补上财务管理这一课，是中国管理者们的必修课！

刘赢资本运营、投融资及交易实战专家

为了让更多的中国企业家能够从多方面看清资本运营的本源，通晓资本平台的真实作用，彻底揭开资本的神秘面纱，《资本运营操作实务课程》—— 一套全面应用于实际操盘的资本运营手把手操作课程，帮助企业家快速、便捷地学会资本运营的各种技巧。

杨奕电子科技大学软件工程硕士，副教授

【课程收益】帮助学员树立全面成本观从多个视角分析成本，拓宽成本管理思路梳理成本控制的框架、流程及方法掌握企业主要成本项目控制的要点

程海晋 并购专家:曾任通用电气（GE）业务发展与并购部中国区总监；霍尼韦尔（Honeywell）业务拓展与并购部亚太区总监

股权投资和收购的投后管理是项目成败的关键，投后目标公司业绩决定了项目回报率、退出（财投）、协同的实现（并购）等是否达标。从投后不同

温兆文 著名财务管理专家，实战派预算和内控专家

任何一个企业都是以“花钱”为开始，以“挣钱”为过程，以“数钱”为结局。所以，所有局内人行事的准则，必须是向格格乌看齐——主要看结果。花开两朵，心向一路，要想数出更多的银子，要么多挣钱，要么少花钱。这是所有企业永恒的话题，经营的目的是“持续增加挣钱”，而管理

杨云大数据领域专家天诺行文化公司懂事

通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线，对大数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解采购计划＼采购价格管理＼培训谈判策略＼帐期控制分析中的大数据体系建立和应用方法。

杨云大数据领域专家天诺行文化公司懂事

通过讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营决策中企业高管关注的财务信息、报表以及运营推演等案例和理论进行透彻分析，系统讲解企业财务管理流程、标准化信息化报表体系建立的方法，并且讲解通过大数据的工具和方法，使管理层的决策有可靠和科学的基础。

陆满平 中国社会科学院产业经济学博士

指导企业对引进私募的认识和如何引进PE，了解PE的组织机构和运营管理，帮助企业更好地选择PE，帮助PE选择好的行业和企业。