中国建筑业EMBA高级研修班5月份上课通知

5月10日 破局 立势 明道——《新形势下的企业战略管理  》鲁贵卿：中国平安建设投资有限公司董事长兼CEO
5月11日《建筑业不可逆向下调整期施工企业经营与项目管理》  毛晨阳：鲲鹏控股集团创始人、董事长

地点：安徽·合肥

课程大纲

《新形势下的企业战略管理》
一、企业面临方向性选择

1、国际局势的不确定

2、中国经济的深度调整与未来趋势

3、行业形势剧变带来的挑战与机遇

4、企业面临的战略选择

二、企业战略与战略管理

1、企业成功六要素

2、何为战略--战略是知行合一的实践

3、企业战略的基本问题-战略六问

4、企业战略怎么管--战略管理三步曲

三、工程建设企业的战略管理实践

1、组织优化战略与商业模式创新

2、区域化经营战略与市场布局

3、专业化发展战略与经营结构调整

4、精细化管理战略与降本增效

5、数字化转型战略与数智化赋能

6、品牌化升级战略与价值创造

《建筑业不可逆向下调整期施工企业经营与项目管理》

一、为什么中国建筑行业已经进入不可逆向下调整期，大量业内企业将被淘汰

二、提升施工企业竞争力、求得生存发展的 10 大法宝:

1、建筑企业运营商业逻辑

2、施工企业通用一级业务流程

3、项目优质履约 10 大步

4、深化应用鲁贵聊方圆图

5、先胜后干策划先行

6、项目商业关系铁三角

7、联营模式风险管控 9 招

8、建筑企业组织架构和层级授权

9、管理五化下的企业管理和项目履约信息化

10、Al 建筑业垂直应用