微软正式步入中年：苹果向上微软向下
上周六，微软刚刚度过了40岁“生日”，随着这家全球最大的软件公司迈入第5个十年，摆在CEO纳德拉面前最大的挑战之一是：如何吸引和留住人才，进而保持微软的竞争力。
靳海涛：创业企业5个层面的30个死法
创业者经历的失败就更多了，创业者个体的失败率非常高，所以研究失败非常重要
9个因过于超前而失败的创业理念
在科技行业，唯一比犯错还严重的，就是过于超前。忆往昔，诸如当日送达、智能手表、数字货币和虚拟现实设备这类很好的创业理念，因过于超前而宣告失败。现如今，在足够大的网络用户群体，以及发达便捷的物流系统的支撑下，这些理念重新焕发生机。
凡客倒下值得创业公司反思
虽然凡客诚品不是一家制造业公司，但是它的发展模式和过程很值得制造业同行进行参考。 中国的很多人做企业并不是真正的做企业，做企业需要脚踏实地，需要高瞻远瞩！而很多人其实是来凑热闹的，他们看什么赚钱就做什么，哪里火就去哪里。 但是随着传统互联网浪潮的销
刘强东：我是如何管理京东75000人的
在你的部门最多只允许带一个人，公司原则上不欢迎任何一个管理人员带原单位的人过来，公司是鼓励你一个人不要带过来。
人力资源初创企业Namely如何做到三个月估值翻倍
“我们的目标是在今后的五年里成为纽约市科技行业最大的雇主之一，”斯特拉日说，“这个商业领域还没有足够的创新举措。”
巨头阴影下的女性时尚电商 如何突出重围
在这里要解释一下3M概念，就像互联网公司的三巨头BAT一样，时尚电商的后起之秀美丽说、蘑菇街、明星衣橱三家M字头的时尚电商平台，属于国内电商的第三梯队，相同的电商导购出身，都涉及女性垂直时尚电商领域，以及类似的发展状况，所以并称3M。
安利转型：不再靠推销员了 要改邪归正？
美国安利公司总裁德·狄维士称，在“互联网+”成为中国政商热词之时，身兼世界直销协会联盟主席的德·狄维士分享了安利的转型战略。
特斯拉幸存的秘密
普通的清洁技术公司围绕差异化进行竞争时，特斯拉则通过对技术、时机、垄断、团队、销售、持久、品牌7个问题的解决，成功脱颖而出。
万达必死！电商将摧毁一切不合理！
眼见他起高楼，眼见他楼塌了。万达曾创造出全球瞩目的财富神话，但这一财富神话很快将迎来破灭的时间。万达必死，剩下的只是时间多少。
