作死的营销：危机公关中的加多宝与烧烤
一次感恩的营销成为撕逼热潮，因为烧烤，加多宝现在已经成为烧烤架上肉条，危机已经产生，主动权也已经不在加多宝手中，加多宝的危机在不断的深化，面对危机的时候，加多宝能给其他营销人产生什么样的启示？最后
白鸦三次创业的反思：公司遇问题 怎么走都是对的
第一次创业是跟我的大学学生会主席，当时想做一个个人的空间，让每个个人空间可以连起来，那会儿不知道就是Face book的概念。当时做了三个月后资金链断了，我们几个人一共就筹了几十万现金，也没有融资渠道。那个时候我们犯了很严重的几个错误。
一个广告人的传奇：转战互联网如何获高回报
事实上，在林越峰的广告从业履历里，传统广告占据了95%的篇幅。1年前，随着移动互联网这股风浪的“拍打”，他以一个广告人的身份涉足到移动互联网。
当30岁的海尔谈到拥抱互联网时 它做了什么？
赶上 30 周年这样逢十的大纪念日，一家企业通常会安排庆祝或者回顾活动，但是海尔不太一样。今年 1 月，海尔以一场主题为互联网时代模式创新的研讨会代替了 30 周年庆典。
一家给员工高工资的公司为什么倒闭
你给员工吃草，你将迎来一群羊；你给员工吃肉，你将迎来一群狼。
宜家征服世界的5大运营诀窍
宜家对于平板包装的执着也为消费者带来了一定的组装负担。对此，为了保证消费者能够在 3个小时内将小型便宜的物品组装起来，宜家的说明书团队每年使用卡通形象画出 1,400个组装说明。
一个草根互联网创业样本
一个沉浸于互联网十余年的创业老兵，开创多个行业第一，新项目实施仅一年，用户超1000万。马昭德的故事成为众多草根互联网创业者的一面镜子。
联发科还能摘掉“山寨”标签吗？
乐观来讲，即使山寨手表难成气候，联发科的解决方案为创业者提供了一条捷径，问题却依旧存在。当不同的产品在技术上无差的时候，差异化路线是一种发展方式，但大多数产品仍然面临同质化的风险，而最终会让智能硬件的价格战提前爆发。
周鸿祎刘强东等互联网大佬最失败的创业项目
创业之路上，哪个人没有栽过跟头呢？不过他们并没有因为一次的跌倒就一蹶不振，而是从失败中总结吸取了不少创业的经验和教训，并重新振作起来。
淘品牌库存爆仓之后如何赶上ZARA H&M周转率
“生产成本可以有10%以上的下降，而生产周期可以缩短3-10天。”在林双德看来，像苹果的供应链，其原材料商是苹果指定的，供货商到这些指定点采购原料，实际上供应商仅相当于一个组装厂，这样会让产品的质量更为可控。
