互联网火烤新东方，用户和名师都反水了
一群门口的野蛮人已经闯入教育行业，对新东方等传统教育机构来说，革命在所难免，问题是被别人革命还是自我革命。文_本刊记者 曹顺妮 陈曦 编辑_冀勇庆同样是北京恼人的雾霾，两位搞教育的企业家却有着不同的
从雕爷牛腩看管理创新
最近在北京和几个朋友聊天，到了饭点，一个京城本地朋友向我推荐了雕爷牛腩，基于它在网上的久负盛名，据传是和小米一样的营销高手，我们一行怀着对它的好奇欣然驱车前往，我们也算是吃过不少饭店的人，但这家店
他将砸掉1000万人的饭碗，法律也无法阻止他了
在评价Uber创始人克拉尼克的为人时，最常见的一个词是asshole。他就是个混蛋他对法律和规则的藐视给Uber带来了惊人的扩张速度——还有麻烦23岁那年，最让你烦心的是什么事？考试没通过？被妹子甩了？和Uber创始人
华为是如何创新的？
最近，华为的手机几乎成为了一个新的现象。即使不在科技圈子里的人，都会提到华为的mate7。没用过的人说要加价才能拿到，而且还加不少。这有点iphone的劲头儿了。我对华为的好奇也是始于此，为何一个有着稳定渠道
索芙特的品牌奇招
虽然在大家心目中,美容行业是一个暴利行业,但偏偏两市的美容股都不争气,无论是上海家化还是索芙特表现都很一般,没有半点暴利的样子。周四,索芙特(000662)公布2005年半年报,每股收益0 22
Uber的产品和管理如何做？
中欧商学院菁英会在上周末邀请了Uber上海总经理王晓峰进行了一次分享经济为主题的演讲，BLUES作为圆桌论坛嘉宾到中欧进行了一次产品案例讨论。说一些现场看到、听到的、讨论到的Uber的消息，浓缩了王晓峰的一些观
联想组织管理的“1357”秘诀
无论你是企业的投资者还是经营管理者，要想办好企业，首先是要对自己的公司——这个现代化的企业组织有全方位、深刻、清晰的认识。一个清晰的定位与愿景联想电脑在成立之初就决定要成为中国第一电脑品牌，吸引各
顺丰王卫的最新反思：直面创新之路的挑战
别把包袱当宝我曾经对很多同事说，别把以前的经验当作是宝，你所以为的经验很可能是一种包袱我们进入一个全新的领域，都要有归零的心态。背负太多包袱，我认为是制约我们2014年新业务发展的重要原因之一。其实在
出井伸之到底是如何把索尼推向衰退深渊的？
出井伸之的某些哲学观确实十分强大，却也充满着马萨里克般的不切实际。导致出井下台的直接原因在于索尼在传统优势领域里的落后，当平板电视实现了产业化，索尼产品却没有掌握其核心技术，结果措手不及。
柳传志方法论：如何处理联想当年的利益问题
柳传志是个有故事的人。5月7日下午，他跟我们几个不同年龄的人聊起他创业时的一个故事。在征求了他和他的同事之后，我把这个故事写了下来。 从故事里，我试图还原出柳传志如何成为柳传志，他为人处事的原则、方
