德国首富的超市是靠什么打败沃尔玛的?
2006年7月,沃尔玛宣布全面撤出德国市场,在德经营八年间,累计亏损过亿美元。在德国重创沃尔玛的正是本土的老牌连锁超市阿尔迪。低价,质优,看似是悖论的成功哲学,成了连锁超市阿尔迪的生存秘诀。阿尔迪(ALD
2006年7月,沃尔玛宣布全面撤出德国市场,在德经营八年间,累计亏损过亿美元。在德国重创沃尔玛的正是本土的老牌连锁超市阿尔迪。低价,质优,看似是悖论的成功哲学,成了连锁超市阿尔迪的生存秘诀。阿尔迪(ALD
据市场调研机构 TrendForce 发布的 2015 年度第二季度全球智能手机报告显示,联想在过去的第二季度在全球智能手机市场的排名已经退出前五(不在单独统计之列),而在国内智能手机市场,同样是来自TrendForce
许多人将2010年称为中国移动互联网的元年,随着3G牌照的发放,移动数据的流量飙升,电信运营商首先嗅到趋势,时任中国移动董事长的王建宙当年表示,中国移动的联网流量增长率在很多城市超过150%,这是前所未有的
人都是在用自己的眼光、标准、价值取向来做辨别和判断的,如果我们不能够自我克制,不能够清楚自己的问题,那么多数情况下受到伤害的还是我们自己。
十年,他学到的最重要的经验是什么?
支付宝这次的思路和姿势正确了:就是要把支付的方方面面做强,而不是去搏社交这个短板。
能监测心率的功能性内衣,甚至一个尺码适合所有身形的衣服、无需用力水洗的衣服,或者“布料能根据当天心情变换颜色的衣服”……未来某天,当这些产品在优衣库标志性的“整墙陈列”墙上,你也不必过于惊奇。
人们对于创新的感知,往往来自于创新的成果,却对创新的过程知之甚少。1999年7月,美国广播公司的著名晚间节目夜线决定制作一档特别节目,让观众可以管窥创新究竟是如何发生的。他们联系了位于硅谷的世界上最优秀
巨人网络董事长史玉柱认为,政府和社会落井下石也是海鑫落难原因。他说:“海鑫钢铁的生产工艺和品种并不落后,钢铁业务目前还盈利。银行抽贷40亿,导致其流动性出问题;15%贷款利息,导致其负担较重。”
谈及改变世界的创想,创业公司往往抢尽风头。谁都知道,在创新领域,新人没有什么历史负担,有其天生的优势。但是,我们也要看到:有许多里程碑式的工具和技术,要归功于在一些在全球最大的公司里工作的聪明人。