华为海尔GE西门子 互联网+转型学这四家就够了
面对“互联网+”时代下的问题和挑战,许多中国企业并没有做好准备,特别反应在企业的组织架构和DNA的转变不足方面。
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曼城足球俱乐部的母公司曼城足球集团(CFG)一直将自己标榜为最具创新商业模式之一的企业,该集团“家族式”足球商业模式是如何打造出来的?
发现已经发生的未来,这一点也不难哈……什么鬼!
据市场不完全统计,近年来,成立仅4~5年的旅游网站至少关闭了10多个,这些网站有些曾经辉煌,有些始终籍籍无名,有些则被收购后销声匿迹。
这个话题很有意思,这就回去干掉领导自己上位~
赚大钱没什么窍门,只要你一门心思就想着这件事,你就能赚大钱。在奥逊·威尔斯担任导演、威尔斯和赫尔曼·J·曼凯维奇担任编剧的电影《公民凯恩》中,剧中人伯恩斯坦这样评价查尔斯·福斯特·凯恩。凯恩失去了所
创造过“Muji神话”的无印良品,也曾经遭遇过危机——出现赤字、增长放缓、利润下降,士气低落。让我们看看,松井忠三是如何实现让其实现V型复苏的。
业内分析人士指出,如此频繁收购中介公司,在中介行业上也是比较罕见的。收购后存在统一管理方面的挑战,而目前中介行业正受到互联网等技术的冲击,传统门店业务是否能够“永葆青春”,仍然存在不确定性。
2014年5月的一天,拇指阅读创始人左志坚出现在北京。拇指阅读是一家基地在上海的公司,专注于社交阅读App的开发。每年只有少数的几次,老左会出现在北京。这次是一个文化界与科技界、金融界的聚会,左志坚将会见
比尔-盖茨曾说:如果王安能完成第二次战略转折,世界上可能不会有微软,他也不会成为科技偶像。我可能就在某个地方做教师,或是一位律师。在美国那一代科技人眼里,跨洋而来的王安不可思议。他是发明家,是企业家