苹果:领跑者的魔力
苹果的网上音乐商店iTMS目前占据着全世界在线音乐市场70%以上的市场份额。苹果模式的成功展示了一个从传统产品的新消费模式中发掘价值的经典案例:首先,它发现了数字音乐收费下载模式及
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让“小本”变成“资本”,是执行总裁林猷澳改变命运的关键。 大者恒大,是大市场的法则,在中国做生意,一定要有经济规模。 一个“中国麦当劳”概念,让一个名不见经传的老板变成
其危机处理一错再错可能给中国企业带来一些启迪 记者 汪令来 实习生 黄羡羡 “喜欢逢低吸纳的股市投资者,可以看看博士伦公司惨不忍睹的股票。”这是上周末美国《华尔街日报
百事可乐,这家曾是碳酸饮料市场上第二品牌的企业,因为“新一代的选择”的定位,不断向可口可乐逼近,其股票市值在去年末,曾一举超过了可口可乐。 2006 年世界杯将近,尽管百事依
浪潮弃用使用了20多年的Logo,除了面临着在全球推广新标识的难题外,在国内市场也面临一个现实的考验 2006年4月18日,浪潮集团(以下简称“浪潮”)在北京宣布弃用由“浪潮”的
从高端品牌变身为低端品牌,必须慎之又慎 “当高端品牌站在岔路口,是该继续向高端市场挺进,还是该放下身段,进军大众化市场?”日前在由《经理人》杂志主办的“哈佛商业评论管理论
迪斯尼采用积极的品牌打造和许可经营战略,把旗下消费品集团由癞蛤蟆变成了俊王子。 By Constantine von Hoffman “我们没有市场部。”这可不是你期望从大消费品公司总裁那儿
日前,烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司(以下简称张裕)与北京钓鱼台国宾馆合作推出的联合品牌“钓鱼台·张裕解百纳”、“钓鱼台·张裕蛇龙珠”已全面上市。在张裕的品牌架构中,张裕北京
在外来休闲服装充斥中国市场的情况下,美特斯-邦威仍然冲破阻力,一举成为中国内地最大的休闲品牌之一,创下了每2秒销售1件衣服的惊人速度。这不能不算是中国服装品牌的一个神话,美特斯
作为第一孕妇装品牌,canlemon靠着精良的设计远远的将同行甩在身后,在同行也还没有觉醒的时候就已经将设计渗透到方方面面,其成功运行自然是志在必得。笔者就是通过对canlemon的设