领航未来的战略之选
课程简介
在快速变革的商业世界中，人力资源管理不再仅仅是简单的招聘与培训，而是企业发展的战略伙伴。北京大学人力资源（CHO)研修班，作为国内顶尖学府⸺北京大学精心打造的精英培训项目，致力于培养具有全球视野、战略思维和创新能力的人力资源管理领袖。
北京大学人力资源（CHO)研修班，融合了国内外先进的人力资源管理理论和实践，结合中国经济社会的实际情况，为学员提供系统、全面、深入的学习机会。课程内容涵盖人力资源管理、劳动法与员工关系、绩效管理、薪酬与福利等多个领域，使学员能够全面掌握人力资源管理的核心知识和技能。
此外，研修班采用灵活多样的教学方式，包括专题讲座、案例分析、角色扮演、团队讨论等，以激发学员的学习热情和创新思维。同时，学员还将有机会与国内外知名企业家、专家学者面对面交流，分享经验，拓展视野。
北京大学人力资源（CHO)研修班，拥有一支经验丰富、教学水平高的师资队伍，他们来自北京大学等知名学府及实战管理者，具有丰富的教学经验和实践经验，能够为学员提供高质量的教学服务。
北京大学人力资源（CHO)研修班，是一个提升自我、实现梦想的平台。在这里，你将与来自全国各地的优秀学员一起，共同学习、共同进步，为实现个人职业发展和企业成功奠定坚实基础。加入我们，共同开启人力资源管理的新篇章！
招生信息
录取人数: 60人/班
招生对象:
面向全国企业董事长、总经理等中高层管理人员。录取学员需签订
北京大学社会招生非学历继续教育培训项目知情协议书。（不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听）
报名条件:
本科以上学历且 3 年以上管理工作经验；
大专学历且 5 年以上工作经验，担任管理工作者。(符合其中一项即可)
课程特色
北京大学人力资源（CHO)研修班，作为国内首屈一指的高等学府⸺北京大学精心打造的精品课程，旨在培养具备全球视野和战略思维的人力资源管理精英。本课程特色鲜明，既有深厚的理论底蕴，又紧密结合实际，为学员提供了一次全方位、多层次的学习机会。
前沿的课程体系
研修班课程紧密结合人力资源管理领域的最新理论与实践，课程内容涵盖组织行为学、劳动法律、员工关
系管理、招聘与选拔、绩效与薪酬管理等核心领域，同时引入战略人力资源管理、人才测评与开发、跨文化管理等前沿课题，确保学员能够掌握最新的行业知识和技能。
丰富的实践机会
北京大学人力资源（CHO)研修班重视实践教学，为学员提供了丰富的实践机会。通过案例分析、模拟演练、企业参访等方式，学员能够深入了解企业人力资源管理的实际操作，提升解决实际问题的能力。
强大的师资团队
研修班汇聚了一批国内外知名的人力资源管理专家和学者，他们不仅拥有丰富的学术背景，还有多年的
企业实践经验。学员能够从他们身上学到最前沿的知识和最有价值的经验。
广泛的交流平台
北京大学人力资源（CHO)研修班为学员搭建了一个广泛的交流平台。
学员来自各行各业，通过课程学习，不仅能够拓宽视野，还能够结交到各行各业的精英，为未来的职业发展打下坚实的基础。
北京大学人力资源（CHO)研修班以其前沿的课程体系、丰富的实践机会、强大的师资团队和广泛的交流平台，为学员提供了一个高质量的学习平台。如果你有志于在人力资源管理领域取得更高的成就，那么北京大学人力资源（CHO)研修班将是你不可多得的选择。
课程设置
管理心理学
管理心理学是心理学与管理学相结合的一门学科，主要研究组织中人的心理活动、行为规律及其与管理实践的关系。张智勇老师的“管理心理学”课程旨在帮助学生深入理解管理心理学的基本理论和研究方法，掌握如何运用心理学原理解决管理中的实际问题。
学习收获
1、理论素养提升：学生将系统地掌握管理心理学的基本理论和研究方法，为后续的学习和研究打下坚实的基础。
2、实践能力增强：学生将学会如何运用心理学原理解决管理中的实际问题，如员工激励、团队建设、领导风格选择等，提升解决实际问题的能力。
3、思维方式拓展：课程将引导学生从心理学的角度审视管理问题，拓展思维方式，培养跨学科的综合素养。
4、职业竞争力提升：掌握管理心理学知识和技能将使学生在未来的职业发展中更具竞争力，能够更好地适应复杂多变的管理环境。
5、人文素养培养：通过学习管理心理学，学生将更加关注人的心理需求和行为规律，培养人文关怀和职业素养，为成为优秀的管理者打下坚实的人文基础。
用工风险管理-入职在职离职管理
本课程旨在帮助学员全面了解和掌握用工风险管理的核心知识和技能，特别是在入职、在职、离职三个关键环节中的风险控制策略。
课程收获：
入职管理：涵盖招聘广告书写风险、歧视招聘风险控制、面试歧视风险控制、录用通知管理、劳动合同设计、签订以及试用期管理等。
在职管理：包括工时、加班管理与风险控制、假期管理与风险控制、工伤与社保管理与风险控制、调岗调薪、绩效、变更管理与风险控制等。
离职管理：重点讲解劳动合同的解除、社会保险与公积金的处理等关键问题。
高绩效团队建设
这门课程聚焦团队目标、成员协作、沟通机制、领导力等核心要素，通过理论讲解、案例分析与实战演练，传授打造高绩效团队的方法与策略，助力团队提升协作效率、实现卓越成果 。
课程收获：
1、学会协作，打破部门墙，提升团队凝聚力与执行力。
2、掌握沟通技巧，增进成员理解，减少误解，提高工作效率。
3、拥有处理冲突和问题的能力，为团队稳定发展提供保障 。
学制费用
课程学制:2025年5月23-25日，学制3天
上课地点:北京大学校内
证书授予:参加全部课程结束经考核合格，由北京大学颁发该研修班结业证书
课程费用:6900元/人，其中包括培训费、讲义费等。
（学习期间食宿及差旅费用等其他相关杂费学员自理。）
