比“互联网思维”更厉害的是“投行思维”
一 投行思维的意义——要做资源配置者1、世界上有三类人：第一，资源所有者。其实，资源是谁的不重要，关键要有资源配置权。第二，资源配置者。在人类物质生产生活中，从事资源的投入-整合-运营-产出工作，或称
不懂技术如何创建科技初创企业
如果你仔细研究一下现在的独角兽科技初创企业，也就是那些估值超过10亿美元的非上市企业，或者是苹果、微软、IBM、谷歌和亚马逊这些科技巨头，你会发现一个现象，那就是这些企业的创始人基本上不是软件工程师就是
做管理不要太相信直觉
你能够违反自己的直觉吗？恐怕不能，现在你闭上眼睛，能够想象你和地球是如何一起围绕太阳公转，而我们地球又和太阳一起围绕银河系公转的吗？现在你就可以试一下，至少我是做不到的。今天，我们依然在高唱 西边
日本企业国际化的启示
走出去是一门实践出真知的学问。中国企业的先行者们走出国门也刚刚跨过二十年的门槛，认真观察、学习发达国家企业国际化历程中的成败得失非常具有借鉴意义。 东邻日本是一个值得观察和借鉴的对象。从上个世纪
分享经济中生存 你需要知道什么?
分享型经济是一股需要认真对待的力量。全球客户都在用手机即时订购所需——无论是打车还是周末游玩住宿。但随着点对点经济持续增长，没能跟上时代的公司就会陷入危机。 由分享型经济专家Jeremiah Owyang和技
情商高的人，都是怎样“让人舒服”的？
能做到说话让别人舒服的人，大都有这几个共同点：感性、矫情、敏感、玻璃心。而正是这些缺点，导致他们的心思特别细腻，情感体验能力很强，这也使得他们更有能力做到换位思考、以旁观者的角度来审视自己的言行。
初创企业如何保证团队效率？
初创企业高效率已成难题 如何保持效率，这不仅仅只是每个独立人面临的第一难题，更是初创企业的生死攸关之计。科技型初创企业由于出生在竞争激烈，随时就将被对手复制并且扼杀的时间节点内，如何提升效率成为
中国企业的通病：重商业 不重科研
过去30年，中国经济取得了巨大的发展，也涌现出了大量的优秀企业，其中不乏巨头，有的动辄年盈利上千亿，有的去纽交所上市，创始人直接跃居亚洲首富，有的仅靠卖点虚拟时装秀就能赚得盆满钵满…总之，中国有着一
管理沟通实务
（节选自戴教授《管理沟通实务》专著及现场授课记录）管理沟通的基本理念什么是沟通？沟通不只是传播的行为，很多人认为沟通就是传递消息，甚至认为布置任务、发布命令也是沟通，实际这只是单方面的信息传递，不
苹果员工创造营收能力行业之最 避税592亿美元
苹果公司无疑印证了人红是非多这句话。每天国际上的科技新闻都快被它承包了。苹果日前连续三年荣获全球最具价值品牌，紧接着今天就收到一份大礼——根据一份排名，苹果平均每位员工每年贡献营收能力居全球科技
