企业内部沟通和管理邮件的11个小工具
对初创企业而言，无论其工作团队是远是近，将内部邮件的混乱状态降至最低程度都将是这些企业面临的艰难的挑战。不过，幸运的是，现在已经有大量的资源和渠道致力于解决这些问题。以下11种网络工具就可以帮助这些企业管理好的内部邮件的混乱状态，或者是帮助企业内部员工更
彭向刚教授谈官德
高尚的职业道德对领导干部来说很重要。教师要讲师德，医生要讲医德，干部就要讲官德。第一，要有强烈的事业心。生命很短暂，所以要更加努力地用做事来延长生命；生命特别微不足道，所以要微不足道的自己融入到伟
彭向刚：领导者素质之一
领导者的工作一刻也离不开沟通。对上汇报、对下组织和动员，找人谈话，班子开会，部门之间办事，都需要沟通。互不隶属的单位之间的合作更需要沟通。沟通能力对于履行领导者职责而言至关重要。那么，沟通能力应该强调什么呢？
优秀领导者的十大沟通秘诀
开发敏锐的外部意识的能力，是真正优秀的沟通者和含混应付与他人互动者的区别之所在。在今天的专栏中，我将分享一些沟通特质，如果坚持使用，将助你实现更好的沟通结果。
大学生创业如何做好时间管理？
作为一名企业家，我总是时间有限。我已经达到这样的地步：如果不随时思考我如何才可以推动我的业务需求，我就连气都喘不上来。如果你想赚大钱，你就需要让你每一秒时间都具有价值。
房地产公司成本管理六控制
房地产公司成本管理方面加强资金管理，增加资金控制的计划性。集中资金管理，减少资金沉淀收集国家税收政策信息，进行税收筹划，争取合理的低税务成本。笔者对房地产公司做过深入的调查，也亲自做过地产项目，大
企业中的十二大隐形成本解析
竞争力，特别是中小型企业和发展中企业，他们总在一定的时期遇到发展的瓶颈，总是觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病，久治不愈，挥之不去，成为经营者皱眉的一道推力。
家族企业找职业经理人要注意什么？
问：我是一位家族企业的创始人，最近打算聘请一位职业经理人做总裁。很多朋友劝我谨慎，但我觉得这是必由之路，只是早晚的问题。再说，我也有心理准备，既不会一味放手不管，也不会干涉太多，在实践中学会把握好
学会小米的三项基本原则，你也能赢
过去是供应决定需求，这一时代发展到今天，大家已经很清楚了，价值链倒了过来，需求决定供应。——营销的主流趋势是，供应链整合已经完成，需求链竞争时代已经到来，今后所有的努力必须从这里展开。
【雷军】花80%时间找人，团队是企业的核心价值
小米公司有一个理念，就是要和员工一起分享利益，尽可能多的分享利益。小米公司刚成立的时候，就推行了全员持股、全员投资的计划。小米最初的56个员工，自掏腰包总共投资了1100万美元—均摊下来每人投资约20万美元。
