百战归来,清大EMBA再启程
民企二代接班难:北大传承总裁班学费动辄几十万

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“民营企业靠什么?我告诉我的职业经理人,和你们比,我的儿子在专业上不一定是最优秀的,但他对企业一定是最有使命感的,他会对所有人负责;”福耀玻璃集团董事长曹德旺如是看待接班问题。在中国,有不少企业家都想如曹德旺一样,把企业传承给“二代”、“三代”。

创业过程中犯过的4个错误

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创业并不是一件容易的事情,很多人经常会走一些弯路。听听其他创业者的故事,吸取他们的经验教训,或许能让你的创业路走得更顺畅些。

创业首先你得讲好一个故事

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你的公司是做什么的?或者往更深层次一点挖掘,你的公司代表的是什么,如果想要回答这个问题,完全可以用一种强大的方式,那就是讲故事。

陈春花:不产生绩效的管理不是好管理

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组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。

CEO如何管理好产品?

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怎么管理好产品?第一,一定要去组建团队。这点并非老生常谈;第二,做产品一定要选好你的方向。如果需要转向,一定要快速地做决定。

向顶级投资银行家学时间管理

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投资银行家们也许是世界上最忙碌的人群之一,在他们眼中,一天将是四十八小时,而不是二十四小时。时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的,他给每个人的时间都是公平的,他给每个人的时间都不多不少;但成功

商业拜访的13个魔鬼细节

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一次商业拜访就像进攻一个未知的阵地,不注意细节,结果往往是铩羽而归。1、两个人去正好商业拜访时,人员的数量要有所控制。单人去不合适,很容易让对方认为你实力太小或是不够重视;若是去的人数超过三个以上,

从墨子思想看团队管理沟通技巧

从墨子思想看团队管理沟通技巧

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企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。沟通,是管理者的第一技能!“企”字由“人”和“止”组成,企业无“人”则“止”。可见:“人”是企业的第一要素!

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