聪明涨价三板斧
让我们假设你需要把价格提高15%。不要对所有客户都一视同仁,你可以对新客户提价20%——对现有的客户只提价10%。即使为老客户在新价格的基础上提供一个暂时的折扣都让他们知道你珍惜他们的支持,你尽量给他们最好的价格。
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有效的渠道计划管理可以提高营销系统的计划和执行能力,增强企业的灵活性和应变风险的能力,并完善营销计划体系。
以顾客为中心,顾客为王,驱动的是整个营销价值链调性的改变。用户需求的不再只是物质功能的利益,更追求的是情感和精神上的体验。过去渠道作为价值传递,将生产变现的功能已不符合需求主权时代的要求,价值创造与交付体验将成为消费群体新一轮的追求点,迫使的必然是渠道
电子邮件的主题栏是影响打开率的关键元素。因而,它应当风趣幽默,能在瞬间吸引用户参与并积极阅读邮件。研究发现,邮件主所发送的每封邮件,其主题行的字数应控制在50个字符以内。
中国有句老话叫“夜长梦多”。说的是一件事如果持续时间长了,结果很可能就会大不一样。因此,要避免“夜长梦多”,最好的办法就是“说干就干”。然而,在促成潜在客户作出购买决定这件事上,许多市场人恰恰在做导致
由于退订、垃圾邮件的投诉、硬弹等因素,邮件用户的数据库会不断缩小,而给企业的邮件营销带来挑战。如何增加电子邮件的用户数据库的,是企业主一直比较关注的问题。幸运的是,有一些简单的战术,可以帮助企业主克服
管理和营销的最高境界是人性。到了一定程度,科学和艺术是相通的,管理和营销是相通的,相通点就是人性。营销心理学是研究人性心理和逻辑的学问。笔者将进行系列深入的研究,以期望对市场人员,营销人员,销售人员
蒙牛确实是一个充满传奇故事的企业。开创前三年,蒙牛平均每天超越一个同类企业;开创满六年,其销售额增长200倍,投资收益率大于5000%;未满八岁,就成为世界同行的领头人。在短短的几年时间里,从无到有,从小
《西游记》是营销团队建设的最佳典范,一个4个人的团队,以西天取经为目标,一路上克服种种困难,终于取得真经。对于一个营销团队来讲,销售目标犹如西天取经,而沿途的各种妖魔鬼怪就是实际营销中要克服的各种困
2012年8月17日,由CHEMBA(美国明尼苏达大学卡尔林管理学院与中山大学岭南学院合办EMBA项目)校友会明岭基金会和中国营销资源在线联合主办,精确市场研究集团特别协办的第17期21CMO研讨会“快乐公益—从营销视野践行公益”在广州越秀区心友汇高端私人会所举行。