市场营销管理文库

中小企业要关注小众化市场

2013-10-03 53

从改革开放开始，中国经济只用了15年左右的时间，就基本上告别了“短缺经济时代”，并用15年的时间进入了“过剩经济时代”，我相信再用15年的时间中国市场就会全面进入“丰饶经济时代”，完成发达国家100年走过的路

2013-10-03 49

吉姆·柯林斯于2011年10月出版了其历时9年的管理研究成果《选择成就卓越》，这一成果解释了为什么有些企业可以在动荡的环境下获得巨大的成功。我之所以介绍柯林斯的新书，是要大家注意到环境发生了根本的变化，这种

2013-10-03 52

对于经营成熟度已步入稳态的门店，仅通过店内的陈列改善，便可提高经营业绩20%～50%，这不是神话。而对于供应商和门店运营来说，意义远不止于此。因为通过经营业绩提高所带来的固定运营成本率的降低、供应链效率的提

2013-10-03 40

5个针对销售团队最有力的问题:1、什么是增加新客户的最大障碍？2、什么有用，什么没用？ 3、什么是你最有（最没有）意义的机会？ 4、如果你有一根魔术棒，能解决一个问题，那会是什么？ 5、谁是你最强硬的竞争对手，他们正在做的对吗？

2013-10-03 38

一个畅销的产品，也许不一定是从所谓功能性需求来看，而是从解决消费者不爽的问题开始的，譬如去掉该死的键盘，随心所欲定制自己的鞋子。

2013-10-03 37

就职业技能而言，谈判是工作场所中非常有用的一项。从谈妥你所想要的薪水，到让你的项目获得优先挑选权，谈判能够处理好那些该技能派得上用处的情况。在《得到更多：你如何能够在工作和生活中通过谈判取得成功（Get

2013-10-03 37

北京奥运后的4年，国人的心态在变，媒介的环境在变，在这样的大背景下，体育营销也需要换一套玩法了。伦敦奥运会哪个品牌的奥运营销最让人印象深刻？耐克显然是其中的一个。

2013-10-03 36

产品是营销的载体，也是营销的核心支撑和基石。在消费疲软时代，企业在产品上应当遵循“减、改、加、稳”的四字方针。稳定的产品质量才是抗疲软最好的法宝，如果质量不稳定或下降，可信度下降，就会被消费者所抛弃，即使日后市场复苏，这些问题产品或问题企业也很难东山再起

2013-10-03 36

中国饮料行业排名第一的企业、史上最大的广告投放力度和烧钱力度、最给力、最豪华的堆头占位和促销区位、最密集的话题制造和噱头劲爆，打开电视是加多宝，点开电脑是加多宝，翻开报纸是加多宝，行驶在路上挺立的户外

2013-10-03 34

公司创立之初，依靠樊颖的特通渠道资源，公司发展态势良好。然而，石总清醒地意识到，单纯依靠樊颖的人脉资源，公司是无法做大的，真正能支撑公司未来发展的，还是流通渠道和大众消费群体，但现有的人才却不足以支撑公司的盈利模式的转型。