劳动法可能会使员工的打工心态进一步恶化
今天与几个朋友聊天，说起社会对劳动法的争论。一个认为劳动法规定了在符合条件时，企业要与员工签定无固定期限劳动合同，这个规定对提高员工主人翁地位有帮助。因为员工再也不用担心合同一年一签的带来的危机感
汪大正:高明的雇主造就快乐的雇员
从2004年开始，不断有关于企业高管人员离职的消息见诸报端。其中尤以许多国际或国内著名企业的核心人员的离去更加引人注目。(如微软(中国)CEO唐骏、珠海格力集团董事长徐荣、瑞星副总马斌、华纳集团副总及音乐总
员工翅膀硬了就想走，到底该不该挽留？
& 10022; 通过你的投入，沉淀员工对企业的情感，增加他们转移的成本，这才叫以人为中心的管理。——许玉林授课老师｜许玉林中国人民大学教授我的工作经常需要和一些做企业的人交流。有次参加一个电视节目，一个
实施股权激励公司要认清自己所处的发展阶段
一般而言,企业的发展期分为初创期、发展期、成熟期和衰退期四个阶段。每一阶段企业的战略规划部一样，也会导致股权激励模式的选择以及股权激励计划对象的选择和范围。所以我们实施股权激励的公司要认清自己公司处
KPI越多，管理智商越低吗？
鲍总是一家中等规模上市企业的副总裁，属下有3个部门，30位职员，300位现场工程师。我在约定的时间来到他办公室时，他还在和HR主管讨论绩效考评思路。HR部门为鲍总设计了两种绩效考评方案。 X方案属于复合型，
任正非为什么坚持从内部选拔人才？这是我见过最专业的答案
本文是《GHR 星访谈》专访的第 18 位专家。封面人物简介：原碧桂园原营销学院院长，500 强企业大学管理及人才战略专家何欣先生采访人：GHR 编辑部 Kevin在人力资源圈，何欣这个名字这几年比较活跃。你或许
CHO 你大胆地往前走！
在国内企业界，无论是CEO，还是CHO本身，对CHO的角色都还有一些误区，急需破除。 谁说CHO头顶天花板？ 人力资源总监（CHO）实际上是没有天花板的。如果你把CEO这个职位当成职业天花板，那么每个职位就都有
员工的这些行为,让老板哭笑不得！
前几天听到这样一件事，一个企业职工食堂伙食非常好，员工每个月工资只扣几十元伙食费，就可以一天三顿在食堂就餐。而伙食丰富程度一点也不比京东、腾讯、百度、华为这些企业差。由于伙食太好，员工们被美食菜肴
经理人“悲剧”源于个人与组织目标错位
经理人跳槽的原因很多，如文化冲突、授权不充分、激励不到位等等。这些原因在某种意义上大可以找出种种理由将责任推给老板，但有一个问题却是经理人无法推卸的，也是必须要反思的，那就是经理人的个人目标与组织
王晓毅:何晏、王弼易学“时义”观差异及其原因
何晏、王弼是魏晋义理易学的领军人物。由于两人的贵“无”论哲学并不完全相同，所以对六十四卦“时义”形成原因的解释存在差异：王弼将事物变化动因归于自然之性，“时义”反映的是事物自身发展变化的规律，故用社会人事解易。何晏思想比较芜杂，在汉易与王弼新说之间徘徊，
