百战归来,清大EMBA再启程
领导与管理的区别:管理者≠领导者

领导与管理的区别:管理者≠领导者

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关于领导者与管理者的争论由来已久,一直以来在工作中二者常常被混淆。领导和管理有着密切的关系,从表面上看两者似乎没有什么差别,两者既有紧密联系,又有很大差异。领导是从管理中分化出来的,二者既相互联系

马云:做企业要思考“有什么、要什么、放弃什么”

马云:做企业要思考“有什么、要什么、放弃什么”

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湖畔大学在线上推迟了首部网络公开课《湖畔三板斧》,据官方声称,公开课中会讲述阿里巴巴17年创业心法,而其中第一堂课便是由马云来做讲师。在课堂上,马云围绕着使命感、愿景、价值观展开了论述。以下是马云在

宗庆后:中国人比较难管理 因为都想做皇帝

宗庆后:中国人比较难管理 因为都想做皇帝

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在经济大势整体下行的当下,宗庆后对娃哈哈的经营状况和管理模式仍然信心满满。8月27日,娃哈哈董事长兼总经理宗庆后在出席2016年中国500强企业高峰论坛时表示,娃哈哈目前没有一分钱的银行贷款,还有大量银行存

天天和人谈管理,你可能根本不知什么叫管理

天天和人谈管理,你可能根本不知什么叫管理

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今天我跟大家分享的是刚出版的一本书,是德鲁克和他非常好的朋友及学生三个人合著的一本书,名字是《德鲁克经典五问》。熟悉德鲁克的人都知道,德鲁克这一生写过39本书。这本书在我来看是德鲁克管理思想有关组织

组织变革的基本逻辑是什么?

组织变革的基本逻辑是什么?

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什么是组织?1+1+1>3的人的集合体组织是人的集合,一个人不能称之为组织。关于组织,用公式表达就是1+1+1>3。+号是把主体连接起来的因素,称为结构性因素。细分一下,组织的结构性因素包括两方面:一是契约性因素

宗庆后:每个人都当老板不现实 就业也是一种创业

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G20杭州峰会召开在即,作为会议的老面孔娃哈哈集团董事长宗庆后亦受邀参加本次B20工商峰会就业议题组。8月31日,即将进驻B20峰会参与讨论的宗庆后,在杭州娃哈哈集团总部自己的办公室内接受了《每日经济新闻》记

未来企业到底是什么样的组织?

未来企业到底是什么样的组织?

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2016年初,德勤在调查了全球130个国家、7000多家企业的基础上,推出了《2016人力资本趋势——新型组织:因设计而不同》报告。报告指出组织设计已成为全球高管和人力资源部门的首要关心问题,92%的问卷反馈均将其

当前中国需要什么样的管理研究

当前中国需要什么样的管理研究

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完成中国管理研究的使命需要我们具有更为开放的心态,更为宽广的胸怀,更加全球化的视野;坚强的决心和持久的意志力,深入实践的勇气和敢于创新的精神;关注中国的特点,深入中国企业实践,实事求是地直面中国的管理现实;不要紧抱着西方的理论不放

中国目前的经济水平与美国有多少差距?

中国目前的经济水平与美国有多少差距?

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 中国和美国其实是一对好基友。  美国走过的道路,中国都一步一步的跟着要走一遍。  在两百年前(1800年前后)的欧洲,英国通过工业革命,在能源(蒸汽机技术革新,推动了煤炭业的发展)、材料(冶铁业)、

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